Как повысить эффективность персонала? Почему они не работают?! Где та заветная кнопка, повышающая мотивацию и вовлечённость? Согласитесь, актуальный вопрос для многих руководителей и собственников бизнеса. Многие исследования показывают, что традиционные способы мотивации не работают. «Что же тогда работает?!» - спросите вы. Один из ведущих американских экспертов по мотивации и лидерству Сьюзен Фаулер предполагает, что ответ на этот вопрос в трех психологических потребностях. А именно в автономии, принадлежности и компетентности. Автономия — это необходимость ощущать независимость и проявлять собственную волю, быть инициатором своих действий. Потребность в осознании, что у нас есть выбор. Ещё одна наша потребность - Принадлежность - потребность заботиться о других и чувствовать их заботу. Потребность быть связанными с другими людьми. Компетентность — это потребность чувствовать себя компетентным и способным справиться с различными задачами. Это профессиональные навыки, которые мы совершенствуем, так как они укрепляют наше чувство роста и процветания. Знакомы с этим подходом? Какие вы знаете способы повышения эффективности персонала?! #HRD #простоосложном #ДианаМирова #мотивация

Сегодня закончила один из трёх курсов, на которых учусь параллельно. Счастлива! Временно можно выдохнуть... #HRD #постоянноучусь

Самые великие, кто они? Вот мой список: Британский учёный Френсис Крик. Открыл структуру ДНК Британский учёный-космолог Стивен Хокинг. И его теории большого взрыва и чёрных дыр, теорема сингулярности Итальянский учёный Галилео Галилей - отец современной физики Альберт Эйнштейн и его теория относительности Сэр Исаак Ньютон, Универсальная гравитация Никола Тесла и его открытия в электричестве и магнетизме Дополните список! #HRD #мысливслух #простоосложном

Внутри нас скрыта огромная сила! Когда мне было примерно лет 10, мы с родителями жили в новом спальном районе. Я очень любила играть во дворе. Это был насыщенный этап моего детства, что мы только с детьми не устраивали… И вот однажды в соседнем дворе появилась новая девочка. Примерно нашего возраста, очень развитая физически, крупная и спортивная. Нрав у нее был агрессивный, и она сразу же попыталась завоевать территорию всех соседних дворов. За короткое время, она отлупила всех мальчишек, настолько физически она была сильнее. И вот спустя каких-то пару месяцев все ближайшие дворы держала в страхе. Девочек она пока не трогала, да они и сами не нарывались. И вот однажды возвращаюсь я из школы и вижу, как она творит очередную несправедливость, а именно обижает девочек из нашего двора. Я не смогла пройти мимо, я вступилась за них, попросила ее прекратить. Она подошла ко мне, и одной рукой взяла меня за грудки со словами: «что ты сказала, повтори»… Я практически повисла в воздухе… Ну нельзя было оставить мой выпад безнаказанным. И как еще сохранить свою «безупречную» репутацию, чтобы остальным не повадно было. Мне трудно передать словами какой коктейль эмоций я испила до дна в тот момент. Было безумно страшно! И далее произошло что-то невероятное. Я тоже схватила ее за грудки и с какой-то необъяснимой яростью повторила ей свой месседж: «я сказала, не трогай их». Я никогда не забуду ее глаза в тот момент! В них было столько боли, страха и паники… Все верно, обижают других и нагоняют страх люди, которые сами очень боятся и испытали много боли. Мы отпустили друг друга, обменялись несколькими фразами и конфликт был исчерпан. Но никогда больше она не трогала ни меня, ни девчонок из нашего двора. Мы сами до конца не знаем уровень нашей силы, все наши возможности и внутренние ресурсы. Чаще всего они могут проявляться в стрессовой ситуации, мы мобилизуемся и вскрывается наша сила. Именно поэтому, когда мы хотим развиваться рекомендуется выйти из зоны комфорта, потому что это один из способов вскрыть наши скрытые ресурсы. А у вас были случаи, когда вы проявились самым неожиданным образом? #ДианаМирова #просилу

Мама💞 я тебя люблю С днём Матери!

Роман с самой собой 7 лет назад у меня случился кризис профессионального выгорания. Он сопровождался потерей интереса к профессиональной деятельности, я не видела смысла и большой пользы в том что делаю, ничего не радовало, и стойкое желание уйти из компании. Но самое неприятное, я не понимала, а чего же мне хочется, где моя энергия, в чем мой интерес. Я не могла сформулировать четко свои желания, я не видела к какому будущему я хочу придти через 20-30 лет. При этом хорошая карьера в крупной европейской компании, семья, друзья, путешествия, квартира, машина, а дальше что… чего хочу… к чему стремлюсь... непонятно… В тот самый момент я твердо решила, что непременно разберусь в своих желаниях, осознаю чего мне хочется, сформулирую, к какому результату я хочу прийти через те самые 20-30 лет. Тогда у меня начался путь развития и самопознания, путь работы над собой, путь поиска и обретения собственных смыслов, путь определения своих целей, путь доверия себе. Мой роман с самой собой! Мой осознанный путь длинною в жизнь. #ДианаМирова #романссамойсобой

Карьерный тупик Итак, вам кажется, что вы уперлись в стену и не видите возможностей, куда двигаться дальше в профессиональном и карьерном плане. Знакомая ситуация? Вот вам примеры историй: Екатерина. Работает продакт менеджером пятый год. Пришла в компанию энергичной, амбициозной, полная сил. Частые переработки и работа в режиме срочности и многозадачности ее не пугали, ведь она поставила перед собой цель стать групп продакт менеджером, а затем руководителем департамента. Но стремительного роста не произошло. Она заметила, что мысли о работе стали нагонять тоску, уверенность в себе заметно снизилась, ухудшился сон, стали заметны колебания веса, все чаще для расслабления вечером она прибегает к алкоголю. И наконец, Екатерина стала срываться на коллег и ругаться с начальством. Вера. Работает директором по персоналу. Через год работы поняла, что испытывает жуткий стресс, когда вынуждена увольнять сотрудников. Когда она шла на эту роль, она верила, что будет приносить пользу сотрудникам и компании, заниматься развитием персонала, мотивацией, выстраивать систему адаптации и наставничества, а приходится увольнять людей, лишать их семьи дохода, возможно вредить их карьере. Все это идет вразрез с ее персональными ценностями. Как вы уже понимаете сценарии могут быть разные. Одни могут касаться отсутствия профессионального роста, другие отсутствия возможности расти по карьере, а третьи касаются содержания работы, которое мягко говоря может не совпадать с личными ценностями человека. Кстати, эта история с ощущением, что вы находитесь в карьерном тупике, небезопасная. Увы. Потому как предшествует Синдрому эмоционального выгорания и находится в тесной связке с ним. Штука, прямо скажем, неприятная. И вместе с тем не торопитесь с выводами. Возможно, просто выдался не самый удачный день или вы просто очень устали и вам давно требуется отдохнуть. Мой первый совет – возьмите отпуск и проведите его качественно и необычно. И отпуск должен быть минимум 2, а лучше 3 недели. По возвращении из отпуска проверьте свои ощущения, и если вы почувствуете, что желание и интерес к работе не вернулись, то имеет смысл обратиться к карьерному коучу #ДианаМирова #карьерныйтупик

Эта загадочная Мотивация Многочисленные исследования показывают связь между замотивированностью персонала и результатами бизнеса Именно поэтому эксперты в управлении персоналом стараются интегрировать потребности организации и персонала на основании приобретённых за последние сто лет знаний о психологии Однако мотивация непредсказуема: она возникает в самых неожиданных случаях и отсутствует там, где по всем признакам должна быть Но одно точно очевидно! Мотивация начинается там, где заканчивается действие приказа. Как пишет в своих работах Линда Гратон: нельзя забывать, что каждый наемный работник - доброволец Но некоторые руководители рассматривают мотивацию как совершенно бесполезный инструмент. Именно для них увольнение высокоэффективных и талантливых сотрудников обычно сюрприз Что думаете, стоит стоит ли отвлекаться от бизнес задач? Зачем мотивировать сотрудников? #ДианаМирова #карьерныйкоуч #HRD #простоосложном #мотивацияперсонала

#Настроенческое Я верю в чудеса, любовь и хороших людей Ещё я верю в себя, доверяю себе и знаю, что я автор своей жизни и все необходимые ресурсы у меня есть На чем концентрируюсь, то и получаю В своё время решила, что мне важнее быть счастливой, чем правой. В счастье тоже верю. Верю и дорожу состоянием счастья и радости А вы? Во что верите?

В эту субботу 9 ноября в 17:00 я проведу эфир Буду отвечать на ваши вопросы Если вы ещё не успели задать свой вопрос, можете оставить его в комментариях под этим постом

Спасти героя Когда я была маленькая, я мечтала быть военной медсестрой - Почему военной медсестрой? Спрашивала меня мама! - Потому что она спасает героев... отвечала я пятилетняя Прошли годы, я выросла, мне уже не пять, и я не стала военной медсестрой. Но так и продолжаю помогать героям...