Друзья! ⠀ По просьбам наших клиентов, которые не смогли попасть на тренинг в феврале, мы решили снова провести его 15 июня. ⠀ В видео я рассказал о ключевых вопросах, которые мы будем рассматривать на этом тренинге. ⠀ Этот тренинг, который я проводил полностью или отдельным блоком, в открытом или корпоративном формате, нашел отклик среди руководителей и предпринимателей. Средняя оценка от слушателей составила 9,1 балл из 10 возможных. В моей ленте Вы можете почитать отзывы. ⠀ Зачем я это делаю: я хочу рассказать о системе, которая работает. Мы ее проверили в своих бизнесах и в бизнесах наших клиентов. ⠀ Эта система чек-листов объединила все знания, которые мы собирали обучаясь на разного рода тренингах и семинарах, читая книги и проверяя инструменты на практике. ⠀ Я хочу, чтобы чек-листы, которые мы формировали все эти годы - помогли руководителям привести управление к системе и увеличить скорость достижения целей. ⠀ Одним словом - я хочу помочь и быть полезным. Хочу порадоваться за результаты предпринимателей. ⠀ Буду рад, если Вы поделитесь этой информацией среди Ваших друзей и знакомых, чья профессиональная деятельность связана с бизнесом или управлением персонала. Подробную информацию о тренинге я прикрепил в описании своего профиля. ⠀ Буду рад увидеться с Вами, друзья, на тренинге или просто за чашкой кофе ;) ⠀ #фетисов #александрфетисов #чеклистыдлябизнеса #менеджмент

Друзья, недавно в @equora.ru мы сделали аналитику и собрали топ 20 проблем, которые встречаются у ceo&owner малого и среднего бизнеса. Какие источники мы брали: наши консалтинговые проекты, диагностики клиентов, запросы, а также запросы в @trainings.kg за последние 6 лет. Напишу 5 из 20-ти. ⠀ Вот что вышло: ⠀ 1. Кассовые разрывы. Руководитель находится в постоянном стрессе из-за поиска денег на оплаты. Часто эту проблему пытаются решить за счет увеличения выручки, вкладывая в персонал и маркетинг, при этом не высчитывая рентабельность вложений. А решать нужно по-другому: строить систему управления финансами в компании. ⠀ 2. Отсутствие корпоративной экосистемы. Нет единой системы хранения файлов, постановки задач. Многие процессы, которые могут быть бесплатно автоматизированы, исполняют «по-старинке» или их вообще нет. ⠀ 3. Нет системы управления персоналом. Не выстроены процессы и стандарты по найму, адаптации, обучению, оценки персонала. Часто все делается «по-факту» и хаотично. Например: находят классных специалистов, но они сбегают из компании в первый месяц, потому что попадают в хаос, не знают с чего начать свою работу и за какие задачи браться. ⠀ 4. Нет планирования. У собственника, руководителя должен быть горизонт планирования минимум на 5 лет. На основе стратегических задач и планов нужно строить план задач в операционной деятельности. Но на деле руководитель занимается тем, что ищет деньги, решает конфликты, сам доделывает работу за сотрудника и устраивает «разнос». ⠀ 5. Не описаны бизнес-процессы. На каждом участке теряется огромное количество времени, потому что нет единых стандартов и правильно выстроенной системы бизнес-процессов. Сотрудники работают так, как думают, при этом исходных данных «как нужно думать» у них нет. В итоге компания постоянно буксует. Тратит время = теряет в деньгах. ⠀ Но все решаемо! ⠀ Кстати, п.1 можно начать решать, прослушав наш вебинар по финансовому планированию. Ссылка в описании моего профиля. На вебинаре даем систему + готовые отчеты, которые можно внедрить себе в компанию. ⠀ Что из перечисленного Вам знакомо? Напишите в комментарии или в личку) ⠀ #консалтинг #equora #александрфетисов #чеклист #финансыкомпании

Прекрасная Молдова 🇲🇩 подарила мне не только яркие эмоции от кухни, колорита и мест, но и людей. ⠀ На фото Сергей Рязанский @sergeyiss . Российский космонавт-испытатель отряда космонавтов Роскосмоса. 535-й космонавт мира и 117-й космонавт России. Герой Российской Федерации, лётчик-космонавт Российской Федерации. Первый в мире учёный — командир космического корабля. ⠀ Мне посчастливилось не только познакомиться, но и увидеть выступление Сергея. ⠀ Сергей рассказывал о принципах подготовки космонавта и о космических методах формирования команд. Все, что рассказывал Сергей, безусловно применимо к реальным бизнес-условиям. ———— Некоторые мои записи: ⠀ Во время прыжков с парашютом космонавты решают задачи, которые закреплены на руке. В шлеме есть радио-передатчик, который записывает ход решения задачи. А психологи потом анализируют. Так формируется база данных и психологический портрет космонавта. ⠀ Основная работа космонавта - подготовка. Она занимает значительную часть времени для этой профессии. Иногда подготовка может занимать в десять раз больше времени, чем нахождение в открытом космосе. Подготовка делится на 3 этапа: ⁃ Общекосмическая подготовка ⁃ Подготовка в группе ⁃ Экипажная подготовка ⠀ Космонавты находятся на «пороховой бочке», которая взрывается и через 528 секунд космонавты оказываются в открытом космосе. При этом нет никакой связи между бочкой и космонавтами. 528 секунд неопределенности) ⠀ Космонавты тренируются выживать: в условиях зимы, моря, пустыни. ⠀ Командир экипажа должен уметь формировать команду из тех людей, которых отобрала комиссия. Он должен тонко чувствовать их интересы, ценности, механику мышления. ⠀ Командир экипажа, должен следить и создавать микроклимат в команде. Все ведь живут и работают в замкнутом пространстве. Работа и быт смешаны. ⠀ Система наказаний может создавать среду для обмана и умалчивания проблем. Сотрудник должен знать, что даже самые страшные ошибки могут простить, если были предприняты все меры для устранения. Так случилось, что космический корабль улетел с дыркой в космос (почитайте об этом в интернете) ⠀ #космос #сергейрязанский #александрфетисов

Сегодня у самой красивой, талантливой и умной девочки День Рождения! 🎈🎂🎁 ⠀ Лизе 4 года. Среди увлечений: танцы, музыка, куклы, прятки и разные игры. Фантазия Лизы безгранична и мне это нравится. За день совместной игры я могу быть: доктором, больным, королем, пауком, акулой, водителем, рыцарем, супергероем, папой, сыном, другом, путешественником, моряком и ещё десяток разных ролей. ⠀ Некоторые говорят, что у Лизы непростой характер, я считаю она просто целеустремлённый человек. ⠀ Ещё я люблю обсуждать с ней простые и сложные вопросы. Ее острый, не по годам, ум постоянно впечатляет меня. ⠀ Все эти качества переплетаются с удивительной нежностью. Думаю, что мы выбрали очень подходящее, величественное имя для неё - Елизавета. ⠀ #елизавета

🖥 Пример безупречного маркетинга и сильно бренда. ⠀ Да, я про Apple. ⠀ Я безусловный фанат, адепт и амбассадор продуктов apple по собственному выбору. ⠀ Не буду рассказывать какие у них крутые продукты, Вы и так сами знаете. Я пользуюсь практические всеми продуктами, за исключением Apple Watch и iPod. ⠀ Вчера прошла очередная презентация компании, на которой были представлены новые IOS 13 (наконец и на айфоне будет черная тема), iPad OS (пришло время менять MacBook на iPad Pro) и другие обновления. ⠀ Apple представила новый Mac Pro и дисплей Apple 6к 32 дюйма. Итак, теперь барабанная дробь! ⠀ Цена нового дисплея 4 999 $ - это ок, ведь он станет лучшим профессиональным дисплеем на рынке. ⠀ НО!!!! Подставка к дисплею 1 000$! ⠀ Просто подставка 1000$, Карл!!!! ⠀ Я был удивлен, когда они презентовали новые iPad Pro в прошлом году c ценой в полной комплектации около 2000$. Я думал: кто купит? А теперь сам планирую. ⠀ Но подставка к монитору за 1000$?! ⠀ 👏🏼Браво, ребята из Купертино! Мои аплодисменты. Действительно пример безупречного маркетинга и сильно бренда. ⠀ P.S. Ролик в публикации - вырезанная часть, где рассказывается именно про монитор. Полная версия на сайте apple.com ⠀ #apple #macpro

Неделю назад дал интервью Аселя Абыкеева, которое получилось насыщенным и содержательным. Очень люблю работать с настоящими профессионалами. ⠀ Интервью снимали в моем офисе и Вы можете видеть некоторые элементы, которые подскажут Вам о нашем новом проекте, новой большой цели. ⠀ Год назад мы запустили новый проект @equora.ru Что мы делаем: 1. Экспресс-диагностика бизнеса. Уверен, что наша бизнес-модель уникальна и ей нет аналогов. За 48 часов собственник бизнеса получает отчёт, в котором отражены все «боли» бизнеса, пошаговый план улучшения и точки роста компании. Охвачены все точки роста бизнеса: стратегия, персонал, финансы, продажи, маркетинг и т.д. Мою уверенность подкрепляет 100% довольных клиентов. 2. Внедрение системного менеджмента в компанию. Это второй этап консалтинговых услуг для клиентов, которые хотят привлечь нашу компанию для воплощения в жизнь нашего отчета. 3. Новое направление «Онлайн-школа бизнес навыков». На фото Вы как раз можете увидеть как мы организовали студию для записи онлайн курсов у нас в офисе. Мы точно знаем, какие есть проблемы у собственников бизнеса, руководителей и специалистов. Мой 10-тилетний опыт в образовании подсказывает мне как именно нужно строить обучающую программу: теория - простой и доступный язык + практические кейсы для тестирования и более глубокого понимания материала. И я точно знаю, как правильно выбирать экспертов для обучения. Не зря ведь одной из моей компании, которая занимается бизнес-образованием в этом году исполняется 10 лет. ⠀ Стартуем курсом «Финансы для руководителей». Ссылка с ценами без повышения у меня в профиле будет 3 дня. Welcome! Лидеры, вот уже 10 лет, учатся с нами!

😰Про выход из «операционки» ⠀ В ноябрьском номере Harvard Business Review Russia опубликовали рейтинг «100 лучших Генеральных Директоров мира». ⠀ Хочу привести несколько интересных фактов: ⠀ 1. Три параметра оценки: совокупный доход акционеров с поправкой на страну, с поправкой на отрасль, изменение рыночной капитализации. 2. Только 1/3 имеет степень MBA. Причем в рейтинге 2019 года таких стало на 3 человека больше. 3. Средний возраст назначения на должность - 44 года. 4. Средний срок пребывания на посту 16 лет. 5. Самый богатый - не самый эффективный. Джеффри Безос - 68. 6. Нет ни одного представителя СНГ! 7. США имеет наибольшую представленность в рейтинге. ⠀ Обратите внимание на п3. и п.4. ⠀ Сейчас, в предпринимательской среде стран СНГ, есть такой тренд как «выход из операционки». Для меня это плохой и негативный тренд. ⠀ В странах рейтинга (США, Франция, Япония и так далее) технологии, методология менеджмента существует уже несколько столетий и являются неотъемлемой частью всех, кто занимается управлением. У нас (страны СНГ) нет культуры, традиций и методологий менеджмента. Мы только начинаем зарождать менеджмент и догонять остальные страны. Успешный бизнес существует благодаря: сырьевому рычагу, огромной энергии и личной харизме предпринимателей, исключением из правил (талантам, людям, которые все таки получили зарубежное образование и нанимают в компанию экспатов). ⠀ Из-за того, что нет выстроенной системы менеджмента в компании (сегмент малого и среднего бизнеса) предприниматели просто выгорают в своем хаосе. Работают по 14 часов каждый день, все в компании зависит от них, 90% бизнес-процессов завязано на первом лице. И я знаю таких предпринимателей - некоторые финансово успешны, некоторые живут только за счет постоянного оборота. ⠀ И они, конечно же, мечтают о том, чтобы выйти из операционки. ⠀ Я считаю операционное управление нормальным явлением и как показывает практика, быть в операционке можно и больше 10 лет. Продолжение в комментарии ⤵️⤵️⤵️

Ошибочно думать, что у предпринимателей или руководителей свободного времени больше, чем у наемных сотрудников. Наемный сотрудник (исключаю топ-менеджмент) работает по привычному рабочему графику: 8-ми часовой рабочий день. И при этом  не хватает времени на спорт, семью, детей и хобби. Руководители, работают по 10-12 часов, осваивают кайт, теннис, учатся в зрелом возрасте играть на музыкальных инструментах, пишут книги, много путешествуют, выступают на конференциях. Давайте рассмотрим ресурсы. Каждый день у наемного сотрудника, по сравнению с предпринимателем, на 4 часа свободного времени больше. 4 часа умножим на 5 дней = 20 часов в неделю. 20 часов х 51 неделю = 1020 часов. Следуя  этой логике у наемного сотрудника фора свободного временни перед предпринимателем 1020 часов. Это 1/10 часть необходимых 10 000 часов, которые требуются для достижения мастерства. И это я не учитывал выходные! Почему же тогда практика показывает обратную ситуацию!? Результат основан на стратегии поведения. Например: Руслан решил, что другой жизни не будет и с 1 мая начинает регулярные тренировки ПН-СР-ПТ в 19-00. Это значит, что Руслан выделяет время на спорт и ничто не может повлиять на отмену тренировки. За исключением форс-мажора. Андрей решил, что в месяц будет читать 400 страниц профессиональных книг и журналов. Для этого занятия назначается время: каждый день с 20-45 до 21-30. Этого времени достаточно, чтобы читать каждый день 13-15 страниц. И опять же, нет ничего, что может помешать ему это сделать. А если пропустит один день, нужно найти время, чтобы наверстать упущенное. Семья, спорт, чтение книг, осваивание хобби - это только выбор и принятое решение. Выделенное время для жизненных приоритетов. Это формирует стратегию поведения. Подумайте над своими приоритетами, выделите время на то, чем давно хотели заняться. И сформируйте новую стратегию поведения. Сейчас, кстати, я опубликую пост и поеду на велосипеде на тренировку. Желаю Вам, чтобы у Вас всегда получалось выделять время на желанное. #фетисов #александрфетисов #семья #спорт

Инструменты, которые я использую в своей работе. ⠀ 1. Все рабочие задачи и коммуникации перевели в Битрикс24. Он не самый идеальный, но на данный момент оптимальный. В последней презентации объявили много улучшений, которые меня порадовали. Если решите покупать, напишите мне, я расскажу как получить скидку. Ранее пользовались Trello, но он слишком «мал» для большего объема задач и проектов, хотя перед Битриксом есть определенные преимущества. Slack - классный вариант для коммуникаций, но ушли в битрикс ради единой экосистемы. И еще - никаких голосовых сообщений! ⠀ 2. Используем облачные календари iCloud и google календарь. Так наши консультанты видят и заполняют графики встреч, а мои сотрудники могут видеть мои свободные даты и часы. ⠀ 3. Облачные хранилища позволяют иметь доступ 24 часа к любым документам, файлам, инструкциям и любой прочей информации. Номер 1 тут - Dropbox. Идеальное решение. Но в части задач используем Google Drive, так как free предоставляется чуть больше дискового пространства. ⠀ 4. Пользуемся google doc и google sheet для работы с текстовыми документами и таблицами соответственно. Стали использовать эти инструменты из-за разных операционных систем. У части команды Макубуки (MacOS) и иногда есть проблемы с синхронизируемыми файлами. ⠀ 5. Для написания статей, материалов для публикаций, книги и материалов к тренингу использую ulysses. Отличное решение. Также в нем веду все конспекты лекций, тренингов, семинаров и книг. ⠀ 6. Для чтения книг и журналов использую iPad и родной эпловский сервис iBooks - самое удобное решение. Еще использую приложения Harvard Business Review Russia и «Генеральный директор». ⠀ 7. Все презентации делаю в keynote. Фотографии беру с unsplash.com, различные дизайнерские решения (темы, иконки, инфографики) беру из проложения Toolbox for Keynote. ⠀ Что ещё стоит начать использовать для продуктивности в работе? ⠀ #фетисов #александрфетисов #чеклиступравленца #рабочиеинструменты

📅27 апреля у Logic Training Center очередное мероприятие. На этот раз, впервые в Бишкеке выступит @vmozhenkov с темой «125 форм и методов нематериальной мотивации». ⠀ Немного о спикере: ⠀ Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG 🎙 Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров 🎙 Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI 🎙 Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 млн. долл. в год 🎙 Один продавец в среднем приносил 5 млн. долл. выручки в год 🎙 Провел более 600 мастер классов и консультаций 🎙 Автор книги бестселлера "ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски" ⠀ Все, кто придет на мастер-класс окажутся на шаг впереди конкурентов. Мы уже эту гипотезу проверяли на протяжении 10 лет. ⠀ Окажутся на шаг впереди, потому что пересмотрят и улучшат кадровый состав. ⠀ Сотрудники будут работать значительно эффективнее и достигать сверхрезультатов. ⠀ Эффективная система мотивации в компании позволяет сотрудникам раскрывать свои таланты на полную мощность, а первым лицам ставить амбициозные цели. ⠀ Подробнее в профиле @trainings.kg #моженков #владимирможенков #моженковбишкек #тренингибишкек

Все возможно, друзья мои! ⠀ Будет интересно понаблюдать как @zelenskiy_official будет формировать новую команду, какой вектор и стиль управления выберет. ⠀ Желаю 🇺🇦 обрести мир, уладить все внутренние и внешние конфликты и с Новым президентом обрести европейский вектор развития в экономике, здравоохранении и социальном обеспечении. ⠀ Хотели бы повторить успех Владимира Зеленского?) #зеленский #владимирзеленский #украина

Несколько недель назад я прочитал книгу @kurpatov_official «Красная таблетка. Посмотри правде в глаза!». ⠀ Книга мне понравилась и заняла место в списке лучших книг, которые я прочитал. ⠀ Автор пишет, что моментами читать книгу будет неприятно, ведь правда иногда расходится с нашими представлениями о жизни, о других людях. И если с этим ещё «можно жить», то с правдой о себе смириться значительно сложнее. Часть материалов из книги мне уже были ранее знакомы, но автор раскрыл для меня с другой точки зрения. Многие мысли и заключения Андрея Курпатова, после тщательного обдумывания стали мне близки и «откликнулись» у меня. ⠀ Поделюсь некоторыми цитатами из книги: 📖 «Кто-то знает правду, чтобы прятать её от себя, а кто-то вглядывается в неё, чтобы изменить свою жизнь.» 📖 «Правда как солнце: смотреть на неё больно, но отрицать – бессмысленно. А чтобы найти то, что вы ищете, нужно сначала потерять то, что вы имеете.» 📖 «Нам кажется, что всякий раз мы действовали разумно, осмысленно, продуманно. Но нам только так казалось. Соответствующее решение принимал и продолжает принимать наш мозг. Причём это воронка: сначала мозг принимает какое-то решение, а потом сам же и адаптируется к его последствиям.» 📖 «Это фундаментальная иллюзия нашей психики – мозг диктует нам наши мысли, мы как бы слышим их внутри собственной головы, но мы сами – не тот, кто слышит эти мысли, а тот, кто их диктует.» 📖 «Поймите это, зафиксируйте этот парадокс, потому что в нём заключен главный секрет: вы не управляете своим поведением, не контролируете ваши мысли, но вы и есть это поведение, вы и есть эти ваши мысли.» 📖 «С помощью сознания мозг формирует некий удобный интерфейс реальности – и не ради истины, не ради правды, а из сугубо утилитарных соображений: чтобы мы, так сказать, не дёргались.» ⠀ #андрейкурпатов #докторкурпатов #краснаятаблетка #мозг #сознание #фетисов #александрфетисов #публицистика