Выбор локации. ⛳️ Сейчас в городах Актау и Атырау активно идёт подбор локации для наших магазинов. И так как в регионах мы будем впервые, мы стараемся максимально тщательно изучить ситуацию в городе, делаем дополнительный анализ предпочтений будущих клиентов. ⠀ Понимая, что старые гипотезы могут не сработать, разрабатываем новые. Ещё часто у человека, который непосредственно занимается анализом рынка и помещений, «замыливаются» глаза и он начинает подстраивать правила под ситуацию. Такое происходит, когда на рынке не так много хороших вариантов по помещениям. ⠀ Хорошо когда есть команда или человек с опытом со стороны, которые могут трезво оценить ситуацию и помочь в принятии наиболее верного решения. Мы стараемся быть такой командой для наших партнёров и передавать весь наш опыт. ⠀ . #новыйJOPS #оптика #подборлокации

Продолжаем диджитализацию. Сейчас идёт процесс оцифровки всех характеристик нашего товара. Это делается для того, чтобы мы в нашей iT платформе VERA могли начать анализировать потребности наших покупателей более детально. С проработкой размеров, форм, цветов материалов и т. д . . Так как запущено производство очков собственного бренда JOPS точность попадания в запрос наших клиентов для нас сейчас важный фактор. Тем более впереди 2 новых города, где мы скоро будем представлены.

В нашей сети появился ещё один партнёр - франчайзи из города Атырау. Это будет уже 7-ой магазин в сети JOPS. Ответственность возрастает. А путь становится интереснее. - Перед нами стоит задача правильно зайти в регионы Казахстана и показать наш продукт с правильной стороны. Показать продукт который будет востребован среди населения. #newJOPS

Продолжаем допиливание нашей новой системы VERA . VERA - эта наша дополнительная iT платформа, которая консолидирует все метрики нашего бизнеса и помогает их легко анализировать и работать с ними. VERA - это эффективность бизнеса. То что первая версия выпускается дольше запланированного это факт. Но есть тому объяснение (как минимум в процессе мы ещё внедряем электронное отслеживание посещаемости с фотоверификацией сотрудника при приходе/уходе). Вообще мы готовили передать ее всем в пользование ещё на прошлой неделе, но перед выпуском поняли, что нужно сформулировать цель использования системы и понять что мы в итоге хотим теперь получить (чтобы она приносила максимальную пользу). Начали прописывать цели, потратили 3 дня. Все так тянулось, потому что мы в каждом отделе компании упирались в организационную структуру, а точнее в ее недоработку у нас. (Пару месяцев назад я прописывал структуру компании, но как выяснилось это было очень поверхностно) Благо наш партнёр и стратег Данияр уже давно прорабатывает вопрос структуры и есть какое никакое понимание как будет выглядеть структура компании по новому. В итоге цели написаны, сроки проставлены. В этом году завершим. Тестирование начнём на следующей неделе. Удачи нам. #JOPS #BRO #VERA ——————

Потеря денег ведёт к тому, что люди ищут варианты. В один из месяцев, когда мы ушли в кассовый разрыв в Green Studio, в поисках решения я наткнулся на интересную фразу: Управлять можно только тем, что измеряешь. Я понимал, что здесь скрыт потенциал, но я не сразу понял, что на этом строится вся жизнь. - Если мы хотим знать сколько времени у нас будет свободно, то свои задачи на этот день нужно зафиксировать по продолжительности и количеству. - Если мы хотим понимать смогу ли я сбросить лишний килограмм, нужно замерять сколько я вообще потребляю и трачу в день - Если мы хотим понимать: сколько продаж будет за месяц, нужно понимать сколько клиентов у нас будет и с каким средним чеком и т. д. - В целом нужна понятная измеримая метрика. Но сразу ко мне это осознание не пришло, всё по классике - методом проб и ошибок)) В JOPS у нас есть основные показатели по продажам и расходам ( количество посетителей, процент обслуживания, средний чек, сумма расходов), есть план и факт. И задача укладываться в план, чтобы получить то, что нужно. Гораздо легче следить за 5 показателями и влиять на них, если ты их заранее определил выставил план и каждый день мониторишь, чем быть в неведении. Я конечно ещё не профессионал метрик, но направление я определенно понял. Поэтому сейчас и занимаемся софтом, Который нам будет показывать нужные метрики в удобном для анализа виде.

45 млн. Тг. именно столько запросил один из поставщиков разработки ПО по нашему техническому заданию. Сейчас расскажу подробнее. С самого начала у нас в JOPS optic было понимание, что надо активно двигаться в сторону iT и использовать возможности данных технологий на полную. Пол года у нас ушло на то, чтобы определить платформу, с которой мы начнём свой путь. Для этого было проведено 6 встреч, обзвонены около 30 поставщиков. Было получено 17 коммерческих предложений. Самое дорогое оказалось на 45 млн. тг. Самое дешевое на 800 тыс. тг. После проведён анализ и принято решение начать совместно с Bro glasses. Мы остановились на подрядчике с юридическим лицом в Англии. А в качестве начальной платформы выбрали Power Bi. Должно получиться что-то интересное 🤓

Наша семья стала больше на одного прекрасного человечка. 5 сентября родилась наша сладенькая доча. Спасибо моей @lena.belobrodskaya за весь тот путь, который мы идём вместе, за то что в день родов мы не носились в панике, а спокойно собрались без нервов и с хорошим настроением поехали встречать нашу малышку. Спасибо дорогая, что эти 9 месяцев у нас также проходили на позитивной ноте, ведь все знают, что этот период для будущей мамы особенно волнительный. Каждый день мы работаем над нашими отношениями и взаимопониманием и эта работа проходит не зря. Спасибо за дочу 😍

Сегодня прошло техническое открытие 5-го магазина сети оптик JOPS в Нур-Султане. Это наш первый опыт работы в новом городе. За время подготовки к открытию, подтянули некоторые шероховатости: - Доработан ГПР - Доработан чек лист приемки помещения - Появились идеи как бороться с мебельщиками - Протестировали логистику Но впереди ещё много работы и нового опыта. И много городов открытия... #JOPSоткрытие

Куда мы идём? Вначале года мы поставили цель открыть 10 магазинов JOPS. И для этой цели привлекаем инвесторов. Пока отстаём от графика. Но есть проблески. Недавно мы заключили ещё один договор инвестирования (и уже идут активные поиски помещения в Астане). Отсюда хочу рассказать про два момента: 1️⃣ Если вам кажется, что инвестиции это невообразимое из фильмов, то скажу вам, что я тоже так думал. Пока не познакомился с людьми, у которых был опыт в инвестициях. 2️⃣ С каждой новой инвестицией наша планка ответственности становится ещё выше и её нужно выдерживать, что не всегда легко. Про это расскажу подробнее в следующем посте.

Страшно 😱 Сейчас происходят перемены в наших компаниях и есть внутренний страх как будет дальше. Но за последнее время я понял, если страшно, значит прогресс близко. Главное правильно воспользоваться ситуацией. 😉

💫 Уже идёт 11-й год как эта красотка продолжает меня вдохновлять @lena.belobrodskaya будь такой же прекрасной и волшебной и не останавливайся на достигнутом. С Днём Рождения 🌹

С новыми проектами начал замечать, что отсутствие системности выбивает из калии. 🔍 Ищу варианты как закрыть дыры в моих не системных действиях в работе. Пока нашёл два варианта: делегировать, напоминать себе проверять проделегированое. 🤔Как вы воспитываете в себе системность?