Информация предоставлена на основе последних 12 постов
Сравнительные показатели качества аккаунта
6.5%
2.55%
ENGAGEMENT RATE меньше среднего в 4.7 раз
Активность в комментариях больше среднего в 1.2 раз
Активность подписчиков меньше среднего в 1.8 раз
*
Показатели вычисляются относительно аналогичных аккаунтов
@bm.startup — статистика по ER записей
30 / 06 / 2019, Воскресенье
ER
%
Реальный ER
%
Лайков
0
всего, из них:
0 (%)
от людей
0
сомнительные
0
не от людей
Комментариев
0
всего, из них:
0
хороших
0
Почему так важно отдыхать?
⠀
⚡️Отпуск даёт нам возможность подумать обо всем. Полезно взять тайм-аут, чтобы были силы на дальнейшее планирование.
⠀
⚡️Отдых поможет восстановить не только физическое здоровье, но и эмоциональное.
⠀
⚡️Отпуск создаст возможности роста для ваших сотрудников. Они будут более самостоятельными в ваше отсутствие. Для этого нужно заранее провести работу по поощрению персонала брать на себя ответственность.
⠀
⚡️Перезарядка. Освобождение от дел на какое-то время даст Вам мощную перезарядку. Вы будете готовы к новым проектам.
⠀
Мир не рухнет в ваше отсутствие 🤘🏽☺️
⠀
А вы давно были в отпуске?)))
29 / 06 / 2019, Суббота
ER
%
Реальный ER
%
Лайков
0
всего, из них:
0 (%)
от людей
0
сомнительные
0
не от людей
Комментариев
0
всего, из них:
0
хороших
0
Правило 80/20🔥
•
Вы знали , что небольшая доля вкладываемых средств или прилагаемых усилий, отвечает за большую долю результатов, получаемой продукции или заработанного вознаграждения?🔥
29 / 06 / 2019, Суббота
ER
%
Реальный ER
%
Лайков
0
всего, из них:
0 (%)
от людей
0
сомнительные
0
не от людей
Комментариев
0
всего, из них:
0
хороших
0
Каждому лидеру время от времени нужно немного вдохновения и юмора!
Прислушайтесь к мудрости ☝ этих цитат, улыбнитесь 😊 и продолжайте работать с новыми силами 👌
⠀
1. «Зачем служить во флоте 🚢, если ты можешь быть пиратом?», Стив Джобс.
⠀
2. «Ключом 🗝 к тому, чтобы стать хорошим менеджером, является удержание людей, которые ненавидят меня, от тех, кто еще не определился», Кейси Стенгель.
⠀
3. «Первое ☝ правило лидерства: все происходит по твоей вине», A Bug's Life.
⠀
4. «Быть лидером 💪 – это найти парад и возглавить его», Джон Найсбитт.
⠀
5. «Делегирование сработает при условии, что сработает и тот, кому вы делегируете», Роберт Халф.
⠀
6. «Лидерство – это ваша способность скрывать 🕵 свою панику от других», Лао-цзы.
⠀
7. «Даже если вы на правильном пути 🛤, вы будете с него сбиты, если просто сидите», Уилл Роджерс.
⠀
8. «Когда возникают проблемы и все выглядит плохо, всегда есть один человек 🙋, который видит решение и готов возглавить команду. Очень часто этот человек – безумец», Дэйв Барри.
⠀
9. «Есть два типа людей: те, кто выполняет работу, и те, кто приписывает заслуги себе ✍. Постарайтесь быть в первой группе; там меньше конкуренции», Индира Ганди.
⠀
10. «Добросовестно работая 8 часов в день, вы можете стать начальником и работать по 12 часов в день», Роберт Фрост.
⠀
11. «Трудно вести кавалерийскую атаку, если ты думаешь, что на лошади 🐎 ты выглядишь смешно», Адлай Стивенсон.
⠀
12. «Никогда не забывай, что только мертвая рыба плывет по течению», Малкольм Маггеридж.
⠀
В следующий раз, когда вы почувствуете упадок сил, прочитайте эти забавные цитаты о лидерстве, которые вернут вам бодрость духа 💪
28 / 06 / 2019, Пятница
ER
%
Реальный ER
%
Лайков
0
всего, из них:
0 (%)
от людей
0
сомнительные
0
не от людей
Комментариев
0
всего, из них:
0
хороших
0
28 / 06 / 2019, Пятница
ER
%
Реальный ER
%
Лайков
0
всего, из них:
0 (%)
от людей
0
сомнительные
0
не от людей
Комментариев
0
всего, из них:
0
хороших
0
Доброе утро всем!
Давайте выясним, есть ли среди Вас такие типы руководителей? ⬇️⬇️⬇️
⠀
🤘🏽😏Тип «Нарцисс»
Восхищение - в этом безумно нуждается «нарцисс», не справляется с критикой и ждет похвалы. На такой тип руководителей трудно работать, так как что они частенько подрывают 🔥 усилия других, почти никогда не хвалит своих людей за отлично выполненную работу. Тип «Нарцисс» берет на себя всю ответственность, но потом винит всех вокруг, когда его проекты постигает неудача.
⠀
🤷🏽♂️Невнятный руководитель. Этот тип не дает почти никаких указаний и частенько оставляет работников наедине с проектами. Иногда он совсем не понимает повседневных процессов работы, и просто не может понять и помочь.
⠀
😤Микроменеджер. Это тип думает, что сделает все сам, ему нужно обязательно контролировать все вокруг! Он не будет чувствовать счастье и радость, пока не поправит то, что натворил работник. Такой тип думает, что в этом и есть его работа. Можно сказать, что это перфекционисты, которые не умеют доверять.
⠀
А вы нашли что - то общее с собой?🙋🏽♂️ Признавайтесь!))
27 / 06 / 2019, Четверг
ER
%
Реальный ER
%
Лайков
0
всего, из них:
0 (%)
от людей
0
сомнительные
0
не от людей
Комментариев
0
всего, из них:
0
хороших
0
Бизнес - 24/7, 365 дней🔥
Вы на какой стороне?)
27 / 06 / 2019, Четверг
ER
%
Реальный ER
%
Лайков
0
всего, из них:
0 (%)
от людей
0
сомнительные
0
не от людей
Комментариев
0
всего, из них:
0
хороших
0
Сколько человек знает, как знакомиться в бизнесе?
У меня есть 5 эффективных способов 🔥
⠀
1️⃣Узнаем заранее о человеке, с которым хотим познакомиться, как можно больше. Параллельно подумайте, какую пользу вы ему принесёте.
⠀
2️⃣Правило 48 часов в действии! Как только вы расстались со своим потенциальным покупателем / клиентом, создаем напоминание в календаре что-то предпринять в течение 48 часом.
⠀
3️⃣Будьте искренние и решительные в том, что вы хотите
⠀
4️⃣Не стоит начинать разговор с вопроса о том, чем занимается человек. Задавайте свежие и интересные вопросы!
⠀
5️⃣Уверенность в себе. Иногда не всегда получается узнать какую-то информацию о человеке. Но это не повод расстраиваться. Главное - уверенность. Идите к людям и общайтесь.
⠀
Как сказал гендиректор Boxed Чие Хуан: «Миллионы долларов были получены нашей компанией в результате «случайных» встреч и знакомств.
⠀
А какие пункты выполняете Вы?)
26 / 06 / 2019, Среда
ER
%
Реальный ER
%
Лайков
0
всего, из них:
0 (%)
от людей
0
сомнительные
0
не от людей
Комментариев
0
всего, из них:
0
хороших
0
26 / 06 / 2019, Среда
ER
%
Реальный ER
%
Лайков
0
всего, из них:
0 (%)
от людей
0
сомнительные
0
не от людей
Комментариев
0
всего, из них:
0
хороших
0
⚡️Три правила выдающихся компаний
Майкл Рейнор
⠀
⚡️Эта книга — новое слово в жанре «историй успеха» великих компаний. Ее авторы, стратегические консультанты компании «Делойт», не пошли по пути многих других исследователей. Они не стали изучать фирмы с «громкими именами» и истории ярких топ-менеджеров, считая, что зачастую подобный опыт невозможно повторить, а значит, бесполезно давать советы на его основе. Более того, бывает, что «гремящая» компания на поверку оказывается «калифом на час» и не способна долго удержать высокие финансовые результаты.
⠀
⚡️Преимущества книги:
✔️авторы обработали огромный массив данных деятельности американских компаний за десятки лет
✔️присущие всем выдающимся фирмам модели поведения, которые отличали их от фирм-середнячков в аналогичных отраслях
⠀
⚡️Эта книга — не только впечатляющее теоретическое исследование, но прямое руководство к действию для любого управленца, желающего сделать свою фирму прибыльной и процветающей долгие годы.
25 / 06 / 2019, Вторник
ER
%
Реальный ER
%
Лайков
0
всего, из них:
0 (%)
от людей
0
сомнительные
0
не от людей
Комментариев
0
всего, из них:
0
хороших
0
⚡️Wonolo - американское полувиртуальное аутстафф-агентство посменной работы.
⠀
🚨Рестораны и заправки заказывают рабочую силу в виде "два бармена на вторник и один на четверг, $200 за вечер", стартап подбирает исполнителя и отправляет его сразу на рабочее место.
⠀
📲На другой стороне смартфона официанты в McDonalds и кассиры в Walmart скачивают мобильное приложение, из которого сыпятся предложения подзаработать.
⠀
⏏️Стартап активно растет, хвастается активной аудиторией в 300 тысяч человек и наращивает комиссию.
⠀
⚡️Год назад она казалась скромной, теперь достигает 45%.