Лучшая мотивация для папы. . Сделаешь невозможное, чтобы не плакала))

Когда твой президент тебя «подколол». . Сегодня на президиуме вместе с Президентом РТ @rusminnikhanov давали оценку инвест проектам Фабрики Предпринимательства. . Девушке, которая занимается смм продвижением, затраты на рекламу были 5% от всех расходов. Начал давать обратную связь, что очень мало вкладывают в маркетинг, что в услугах это нормально когда вложения в маркетинг до 50-70% доходят. . Но Президент прервал, сказал, «что ты мучаешься, ты о своем бизнесе думай))) она уже получила большой госзаказ на обучение министров Татарстана)))» . Было весело. . А если серьезно, то я сегодня закрыл еще одну цель. «Поздороваться за руку с президентом, чтобы он при этом знал, кто я». . Сегодня до выхода на сцену за кулисами был небольшой разговор с ним, он приятно удивился, когда узнал, что мы с ним земляки 🤠 (с Сабинского района ✊) сразу перешел на татарский язык. . Эту цель ставил на 2017 год, в итоге выполнил в конце 2018.

Слет партнеров Чио Чио. . В очередной раз убеждаемся, что очень полезное мероприятие во франчайзинговой сети. . Спасибо всем, кто смог приехать. Спасибо за классные вопросы, спасибо за мощные кейсы, спасибо за позитив и заряд мотивации. . Вы крутые. ✊

Слет партнеров Чио Чио в самом разгаре. . 70 партнеров из разных городов.

Когда завидный жених и криптомиллионер догадался, что я поднялся на экономии на стрижках в Чио Чио за 200 руб. . @nazarovevgeny.ru ты можешь и в долларах платить))

Вчера написал партнер, который только запустил Чио Чио. . Долистайте фотки 😂

Как сотрудники выгорают . В моей практике был случай. В нашу управляющую компанию устроился талантливый парень Александр (имя изменено) на должность бизнес-аналитика — он находил и устранял проблемы в бизнесе. . За год Александр сильно вырос как специалист, решил кучу сложных задач и было видно, что ему это нравится. Но «квестов» со временем стало меньше, а небольшие текущие задачи были ему не так интересны. Тут и проявились признаки выгорания: плохое настроение, расфокусированность, апатия. . По его словам, Александр не чувствовал себя значимым для компании. Для него было мало работы, ему было скучно. . Как работодатель, я понимал, что не могу предложить ему больше — он перерос возможности должности. Тогда я предложил ему три варианта: - он увольняется, - мирится с этим и работает дальше - или совместно открываем новый бизнес. . Александр выбрал четвертый вариант: уволился и сам открыл бизнес. . История закочилась без счастливого конца для меня: я всё-таки потерял талантливого сотрудника и возможного партнера, но, хорошо для него. Он сумел выйти из подавленного состояния на новый уровень. . Возможно, поторопился, уйдя на 100% в свободное плавание, но, в целом, его стратегия верна. Выгорание не получится игнорировать. Если хочешь оставаться хорошим специалистом, необходимо сделать резкий рывок. . Из этой ситуации я вынес для себя такой урок — внутри компании происходит постоянная гонка интересов. Желание сотрудника развиваться дальше соревнуется с возможностями компании, которые она предлагает этому сотруднику. . Хорошо, если работодатель и подчиненный бегут на одном уровне, но первый немного впереди. Плохо, когда одна из сторон опережает другую. В этом случае, либо сотрудник увольняется сам, либо его увольняет работодатель. . Моя задача постоянно давать новые вызовы и делать «интересной» работу со мной, иначе зачем сильному специалисту слабый работодатель. . Замечали ли выгорание у себя или у сотрудников? Что предпринимаете?

Гномик устал ходить пешком и заснул прямо на руках

Вышла новая статья от меня на vc.ru . Каким должен быть франчайзер. ... (Отрывок из статьи, обязательно прочитайте полную версию) . Имеет темпоритм холерика . У франчайзера ритм жизни быстрее, чем у других. Успех предпринимателя зависит от количества попыток. Франчайзер с темпоритмом холерика совершает ошибки быстрее, поэтому быстрее достигает нужного результата. . Ускоряйте ритм жизни, начиная с мелочей — быстрее говорите, ходите, ешьте, жестикулируйте. Так в ваших сутках будет больше 24 часов. Чем больше времени, тем больше звонков и продаж. Чем больше продаж — тем ближе успех. . Но вместе с успехом растет и нервозность. Вы будете быстрее других и вас начнут раздражать медлительные люди. Будет сложнее контролировать эмоции, могут испортиться отношения с подчиненными. . Но это даже плюс, вы отфильтруете непродуктивных сотрудников — ненужный балласт в вашем бизнесе. ... Согласны с этим абзацем?

Моя история. Часть 3 . После фейла с гвоздями пошел учиться. На первом курсе стало ясно, что мне просто скучно, поэтому пошел получать второе экономическое образование параллельно. . В университете пробовал начинать разные проекты по бизнесу. Была идея запуска мобильной кофейни, и тогда в Казани таких кофеен совсем не было. Я пришел со своей идеей в мэрию, но это было время перед Универсиадой, и мне не разрешили открыть точку. Были и еще какие-то проекты, но все равно ничего не получалось. . После окончания вуза я устроился на «Казаньоргсинтез». ЗП около 35тыс. Это огромное, неповоротливое, мощнейшее предприятие со своими правилами и историей. Чтобы успеть на утреннюю смену, нужно было вставать в пол пятого утра. . Ездил туда с энтузиазмом. Думал, что я просто должен вкалывать, и когда-нибудь мои усилия вознаградятся. Любовь к труду во мне воспитали родители. Хотя сложно родиться и вырасти в деревне и не привыкнуть к труду. Там всегда есть, чем заняться)) . Но на заводе я начал понимать, что моя гипотеза относительно построения карьеры не подтверждается. Такого, как я хотел, выхлопа не было. Это огромное предприятие, где сложно продвигаться. Нужно ждать достаточно долго. Коллеги говорили: «ты же понимаешь, чтобы продвинуться, нужно чтобы кто-то или умер, или ушел на пенсию». . Вскоре мой юношеский максимализм столкнулся с реальностью. Я понял, что нужно попробовать что-то новое, нужно идти в предпринимательство. . Но я не побежал бездумно увольняться. Начал много читать, смотреть видеоролики про бизнес. Искал ниши. И следующий более менее осмысленный микробизнес я запустил параллельно работая на заводе. . Это была укладка резиновых покрытий на детские и спортивные площадки. Там я начал за выходные между заводскими сменами зарабатывать двухмесячную зарплату. И тут глаза уже мои загорелись. . Но про это в следующей части истории. . Набираем высоту💪🏻 #путьильназа . Ждете следующую часть? Мне продолжать?)

Life is better At the beach

Благодарен за октябрь 2018. . Октябрь был самым мощным месяцем. Много всего сделал. Закрыл намного раньше много целей, которые ставил на 3-5 лет вперед. . Все (почти) направления в бизнесе стрельнули. Во всех отделах (почти) перевыполнение планов. . Нашел новые источники энергии, вдохновения, мотивации. . Занимался здоровьем, сказали годен, иди дальше меняй реальность вокруг себя. . Осталось 2 месяца до конца года. . По сути последние 6 месяцев мы усиленно работали. На износ. . Не могу решить, оставшиеся 2 месяца работать также в хард режиме или включить щадящий темп. . Помогите с выбором, напишите свое мнение в комментах?