Что вам говорит словосочетание - “открытая кабинка”? ⠀ Мне тоже этого ничего не сказало, когда я радостная стояла с мужем в информационном центре канатной дороги. “Я поднимусь на высоту 2375 метров впервые в своей жизни” - единственная мысль крутившаяся в моей голове. Всё изменилось в момент, когда на высоте 2200, мы подошли к тем самым “открытым кабинкам”, которые оказались простыми креслами на 4-х человек. ⠀ На них нам предстояло проехать 460 и 660 метров, поднимаясь на “Черную пирамиду”. Тогда я ещё не понимала насколько мне станет страшно, да и мысль о парашютах под сиденьями, о которых сказал веселый парень на посадке, немного успокаивала. ⠀ Зажатая между мужем и подругой я поместилась в кресло и с легким раскачиванием устремилась вперед. Всё было хорошо первые 50 метров… Пока перед моими глазами не открылся умопомрачительный вид. ⠀ Справа скала, обрывом уходящая под тебя на сотню метров, слева шапки гор раскинувшиеся до самого горизонта, а впереди облако в котором постепенно исчезают сидящие впереди люди. Никогда я в своей жизни не видела такой красоты, но и никогда мне еще не было так страшно. ⠀ -Как интересно они предполагают мы должны вытаскивать парашюты? - сказала я вцепившись в перекладину мертвой хваткой. Осознание сказанной мной глупости приходило около минуты, просачиваясь в мой мозг под давлением выпученных на меня глаз. Сейчас конечно вспоминать эту ситуацию смешно, но напуганному сознанию, в тот момент, наличие парашюта под сиденьем было очень важным. ⠀ Сделав маленькую пересадку внизу и пройдясь по снегу в середине июня, мы отправились на оставшиеся 660 метров пути. ⠀ Подниматься по склону Черной пирамиды уже было не так страшно, единственное что я видела это кресло идущее перед нами, всё остальное скрывало плотное облако, внутри которого моросил дождь. ⠀ На вершине всё обстояло точно также. Иногда ветер разгонял часть тумана, оголяя кусочки прекрасных видов, но всё тут же затягивалось обратно. Но сколько было счастья и радости, что мы это сделали! Решили, что вернёмся сюда в следующий раз в ясную погоду, готовые для новой истории. #путешествие #горы #девушка #настроение #радость #мечтасбылась #житьвгорах #житьнаморе #сочи #лето

Мыльный пузырь, внутри которого пустота. Именно в нем оказывается ваш потенциальный клиент, или посетитель вашего блога, когда попадает на ваш ресурс, буть то блог или сайт. Он совершенно ничего не знает о вас, и до этого дня даже не подозревал, что вы существуете. Но в этот момент все изменилось, его взгляд остановился на яркой картинке - вашей рекламе, конечно же. И он перешел по ней, и попал к вам. Его мозг быстро пытается составить образ, кто перед ним, и если не видит ответа, а вернее правильной информации, чтобы сложить впечатления о вас, то непременно додумает сам. И не всегда положительно, в вашу сторону. Очень важно, чтобы ваши посетители быстро понимали, чем вы занимаетесь, ваш подход к делу, и чем отличаетесь от других. В этом случае, лучший вариант - это качественный контент. Пишите, о том, что ценно для вас, что вас мотивирует, показывайте закулисье своей работы или жизни. Даже если вы пока один в своей команде, ничего страшного в этом нет. Показывайте, как вы работаете, делитесь идеями, своими впечатлениями и мыслями. Но они должны быть настоящими и исходить от вас, если вы начнете лукавить, это чувствуется и становится заметным, пазлы картинки не сходятся и человек за экраном, делает выводы не в вашу пользу. #море #лето #работа #работа #настроениесупер #житьуморя #инстаграм #фото #мечтайтечаще

Как было страшно осознавать что скоро тебе тридцать лет. Ты старуха, тебе перестанут улыбаться проходящие мужчины! Или самое худшее - тебя станут называть ЖЕНЩИНА! АААА…. И всё наступит сразу после 12 часов ночи - часы пробьют и прекрасная карета моей молодости превратиться в ужасную морщинистую тыкву. Так бы и случилось если бы судьба не любила меня так сильно, как только умеет. В своё тридцатилетие я могла мечтать только о кондиционере и холодной бонакве. Поскольку машина сломалась посреди Краснодара, где 14 июня открылся филиал ада с пробками, маленькими улочками, закрытыми мастерскими и тридцатью девятью градусами жары. В тот день в машине сломалась система охлаждения, вместе с кондиционером - что же это значит? Ты должен ехать медленно и без кондиционера. БЕЗ КОНДИЦИОНЕРА в 39 градусов!!! В свой день рождения я добралась до отеля уже ночью, задула свечку на маленьком кексике - загадала естественное на тот момент желание, которое тут же исполнилось - я уснула до самого утра, прямо под кондиционером. Сегодня мне уже тридцать один и могу сказать точно, что ничего не изменилось с моей внешностью и самоощущением ни в то утро после самого адского дня рождения, ни год спустя. Меня всё так же называют девушкой и всё так же приветливо улыбаются, спрашивая паспорт на кассе. Но моё сознание точно изменилось - теперь я вижу не конец своей жизни, а кучу возможностей и самые первые кирпичики мостовой по которой мне ещё предстоит пройти долгий и увлекательный путь. Я благодарю сына, мужа, маму и всех друзей, которые вместе со мной в этот прекрасный и совершенно новый день рождения, после которого каждый следующий будет в сотни раз лучше. Спасибо вам мои самые близкие и любимые люди! #деньрождения #сднемрождения #31 #всебудет #жизньпрекрасна #мечтайте #радуйтесь #любите #14июня

Сегодня хочу завершить тему: Управление персоналом. Разберём функции постановки и контроля задач. 🤓 Если вы руководитель, то наверняка сталкивались с проблемой, вы ставите задачу сотруднику, но получаете не верный результат или совсем его не получаете. Ошибка в неправильной постановке задачи и в неправильном контроле. Вам нужно ставить задачи, которые будут поняты вашим сотрудникам, а так же осуществлять своевременный контроль, чтобы можно было повлиять на ситуацию, которая может складываться во время выполнения. Существует простой алгоритм постановки задач, для этого нужно отвечать на пять простых вопросов. ⠀ ⠀ - Что ? (конкретно нужно сделать) - Кто? ( несет ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за выполнение задачи) - Зачем? ( должна выполняться эта задача, для компании и зачем это нужно лично сотруднику) - Когда? ( эта задача должна быть выполнена, четкие сроки) - Как? (каким инструментом должна выполняться задача) Когда вы используете все пять вопросов, у сотрудника есть четкое понимание, что и когда нужно сделать. Далее вы контролируете, то о чем вы договорились с сотрудниками. Чтобы правильно осуществлять контроль, вам нужно вспомнить типы сотрудников ( эта тема есть в предыдущем посте) Контроль по результату ( тип сотрудника, хочу - (есть компетенция), могу - (есть мотивация) - вы ставите задачу, срок выполнения, сотрудник выполнит ее без проблем, и сдаст в срок. Промежуточный контроль нужен типу сотрудников, хочу - (есть мотивация), не могу ( нет компетенции) и могу - ( есть компетенция) не хочу (нет мотивации), вы контролируете выполнение задачи, перед сроком сдачи, даете либо мотивацию, либо поддержку сотруднику. Контроль по процессу, сюда относиться тип сотрудников, не могу -( нет компетенции) не хочу - ( нет мотивации), здесь вы контролируете весь процесс выполнения задачи. Может со стороны вам покажется, что это сложно и занимает много времени, зато задачи будут правильно выполнены, а значит будет виден результат работы, прямо сейчас вы можете посмотреть на свою команду, и относительно разных сотрудников, вести разный уровень контроля. Каких сотрудников больше в вашей компании?

Сегодня хочу разобрать тему управление персоналом: 🤓 Поделюсь с вами, какие бывают стили руководителя и типы персонала, и как они должны сосчитаться. Если руководитель не знает как вести себя в коллективе, это может вызвать неправильное настроение и потерю эффективности работы. Руководители бывают жесткие и мягкие - но правильно научиться быть разным, каждая ситуация требует разного проявления руководства. Есть четыре стиля руководителя: - Инструктивыный стиль - вы как директор, даете четкие инструкции, без каких либо альтернатив. Вы четко ставите задачу и ее этапы. - Убеждающий стиль - когда вы остаетесь жестким, но добавляете поддержку, когда вы ставите задачу и объясняете почему сотрудник должен это выполнить. - Поддерживающий стиль - в нем всегда присутствует поддержка, вы даете задачу, но не даете инструкцию, но говорите сотруднику, чтобы он обращался за помощью к вам. - Делегирующий стиль - передаете задачу сотруднику, без всяких указаний и поддержки, сотрудник выполняет ее как считает нужным. В зависимости от того как задача будет перед вами стоять, вы будите выбирать свой стиль управления. Но чтобы правильно определить стиль, вам нужно знать типы сотрудников. На сколько он готов выполнить задачу, она определяется двумя моментами: я хочу ( моя мотивация) - я могу ( моя компетенция) = идеальный сотрудник, которому можно поручить задачу. Разберем типы сотрудников: 😉 -не может- нет компетенции; -не хочет - нет мотивации; ⠀ В этом случае, нужен иструктивный стиль, вы даете сотруднику четкую инструкцию. ⠀ -хочет - есть мотивация; -не может - нет компетенции; Здесь нужен убеждающий стиль, вы должны пояснить почему он должен выполнить эту задачу. ⠀ -может - есть компетенция; -не хочет - нет мотивации; Поддерживающий стиль - ранее такому сотруднику вы давали инструкции, и у него не было сомнений в задаче, сейчас есть страх и ему нужна поддержка. ⠀ -хочу - есть компетенция; -могу - есть мотивация; Делегирующий стиль - даете задачу и сотрудник ее выполняет. Если вы начинаете действовать не соблюдая стили руководителя и типы сотрудников, вы совершаете большую ошибку, ваши проекты и задачи никуда не будут двигаться, и вы не получите результата.

ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ В КОМПАНИИ И ЧЕМ ОН ДОЛЖЕН ЗАНИМАТЬСЯ ? 🤓 Частая ошибка руководителя в том, что вместо того чтобы управлять процессом и управлять командой, он занимается всем, чем только можно, выполняя часть работы самостоятельно. При такой занятости и хаосе, рост компании не возможен. Ведь главная задача руководителя заключается в том, чтобы сформировать четкое и понятное виденье, как должна двигаться компания и к чему прийти через определенное время. Для этого нужно организовать процесс таким образом, чтобы сотрудники понимали, что происходит внутри компании и к какой цели она движется. И так - задачи руководителя! Организация - правильно подобрать команду, чтобы отдел разработки отвечал за разработку, отдел маркетинга, отвечал за маркетинг. Планирование - без планирования в компании будет бардак, никто не знает и не понимает, что происходит и к чему все движется. Мотивация - это этап вовлечения сотрудников, руководитель вовлекает людей в работу. Бывает два вида мотивации: - материальная - когда вы находите идеи и привязываете сотрудников к бонусам, процентом с продаж. - нематериальная - настроение и отношение которе вы создаете внутри компании. Кода всё спланировано и организованно: Руководитель должен соблюдать и контролировать, созданные договоренности со своими сотрудниками. Контроль всех процессов, является одной из главных функций руководителя. Когда есть организация, мотивация, и контроль, тогда в компании все начинает развиваться правильным образом, и компания движется по намеченному пути к своей цели. Если в вашей компании, все работает не так, и вы целый день заняты выполнением ненужных задач, вам срочно нужно пересмотреть стратегию управления.

"ЧУДЕСА" УДАЛЕННАЯ РАБОТА! 😎 Сейчас много рекламы в социальных сетях. Работай дома. Хочешь работать из любой точки мира. Бросай работу и делай сайты. Стань блогером. Конечно, почему бы и нет??? И полную инструкцию ты получишь за 2990р. Мне стало интересно, и я купила вебинар, по Инстаграм, чтобы понять, что же все таки говорят, на таких мероприятиях. Ведь на выходе, участники должны знать об Инстаграм всё, и как стать известным блогером. Все два часа, мы слушали какой он молодец, что смог продвинуть жену и у нее теперь много подписчиков. Дальше больше, - учил накручивать подписчиков - покупать участие у него в гивах. Рассказал о регулярности постов и красивых фото, о чем и так везде пишут бесплатно. На вопросы отвечал только на самые простые и игнорировал, тех кто небыли согласен с ним. Я задала несколько вопросов, по таргетированной рекламе, на что получила ответ, она не работает, как же не работает, ведь 20К подписчиков в повар кок, все оттуда. В итоге, я не вынесла для себя ничего, только потерянные два часа и 2990р. Нельзя за два часа такого вебинара, считать что сейчас всё будет хорошо. Вы станете известным, реклама или покупатели побегут со всех ног. Никто не побежит, и даже не поставит лайк, кроме ваших знакомых и продавцов различной хурмы. Ваше потерянное время и разочарование обеспечено. На таких мероприятиях все просто, бери и делай, выставляй фото пиши посты, накручивай ботов и все придет. Удаленная работа, это хорошо, дает много преимуществ, но это такая же работа, с утра и до вечера, а иногда и дольше. Которая требует большой отдачи и постоянного совершенствования, чем бы вы не занимались. Вам будет нужно познакомиться с различными программами, научиться продвигать свой аккаунт или товары, с умом покупать участие в гивах, продумывать и готовить контент. И самое важно во все нужно вкладывать деньги. БЕСПЛАТНО - вы можете получить только потерянное время и разочарование.

Читайте книги, это расширяет мировозрение, дает повод для новых мыслей и идей. Раньше я не очень любила читать, но моя работа связана с постоянным получением новой информации. Каждая книга даёт мне что то полезное. Пробуйте новое, из случайных занятий вырастают большие проекты. Лучше попробовать и ошибиться, чем так и не узнать, а что бы получилось. Мы перепробовали много идей, а сколько было похоронено на самом старте 😭, но без этого опыта, ничего бы не вышло. Постоянно учитесь, это позволит быстрее мыслить, мир меняется с каждым днем и мы не можем оставться на месте. Путешествуйте 🌴, при любой возможности, это самое прекрасное, вы узнаете мир 🌍, и познаете себя. Высыпайтесь 😴, нет ничего лучше, чем просыпаться с утра полным сил и быть открытым к новым делам. Уходите от туда где вам плохо и идите туда, где вам хорошо. Ведь это ваша жизнь, а время пролетает незаметно.

ВЕДЕНИЕ АККАУНТА В ИНСТАГРАМ. Ведение профиля в Инстаграм - это регулярное предоставление контента для подписчиков. Посты должны быть полезными и понятными. Нужно научиться писать посты так чтобы, человеку захотелось купить ваш товар или услугу. Важно наполнять аккаунт не только информацией о товарах, но и показывать закулисье, это всегда интересно. ⠀ Накручивать ли подписчиков. Много подписчиков это круто, если они настоящие. Боты - никогда ничего не купят, не поставят лайк и не напишут комментарий, зато хорошо подпортят статистику. ⠀ Оригинальные хэштеги помогают подписчикам находить в аккаунте полезную информацию и являются опознавательным знаком бренда. Обычные теги неплохо использовать для продвижения, но не используйте постоянно одинаковые. ⠀⠀ Если в течение короткого промежутка времени опубликовывать большое количество информации, вряд ли это положительно скажется на вашей репутации и статистике. В первом случае вы будите надоедать, а во втором случае, пост получит маленькое количество отклика. Общение с аудиторией обязательно. Инстаграм - это соцсеть, в которую пользователи приходят не только покупать. Общение создаёт доверительные отношения между подписчиками и владельцем аккаунта. Проводите прямые эфиры, делайте опросы. Обратная связь помогает улучшить качество предоставляемой услуги или товара. Ничего не работает без продвижения. Я таких случаев не встречала, если только в самом начале инстаграмма, когда достаточно было выставить просто фото и получить кучу лайков и подписчиков. Сейчас такого давно нет. @povar__cook_ был создан мною для теста, сколько бы я не старалась, регулярный контент, обработка фото, хэштеги, отметки геолокации и прочие примочки - без продвижения видимого результата не было. Сегодня аккаунт не продвигается примерно месяц и потерял -400 подписчиков 😐. Потому что привлекать подписчиков нужно постоянно. Так же обязательно быть активным, ставить лайки, писать комментарии, вести сторис и выходить в прямые эфиры, отвечать на комментарии, которые пишут вам. Только так ваш охват будет расти. А это значит вас будет видеть больше пользователей.

Мы должны вызывать, а не ждать вдохновения, чтобы начать своё дело. Действие 🤹‍♀️ всегда порождает вдохновение, а вот вдохновение редко порождает действие.

Прокрастинация 😑 Сегодня хочу рассказать о прокрастинации, с чем я столкнулась сама. Замечали ли вы за собой, что откладываете дело, которе нужно обязательно сделать, откладваете по неизвестной причине на не определенный срок. Или выполняете навязанные задачи других людей, которые не несут вам пользы. А может вы бросаете начатое дело и идете выпить кофе. Затем открываете электронную почту и в сотый раз просматриваете письма, заходите в социальные сети, чтобы пролистать ленту новостей. Когда ваши дела начинают поджимать, вы испытываете чувство вины или стыда, потом вы, в последний момент начинаете быстро стараться выполнить задачу, успеваете или нет, но в любом случае испытываете стресс, а не удовлетворение. Это и есть прокрастинация - привычка откладывать важные дела, сосредотачиваясь на менее нужных, более приятных и простых. Не нужно прокрастинацию путать с ленью, ведь лень - это нежелание вообще что-либо делать. Прокрастинирующий человек не ленится, он осознает, что есть важные дела, но их можно отложить по конкретной причине. Осознав ошибку, он сожалеет. Если так продолжается длительное время, это приведет к снижению продуктивности и отказу от достижения целей, запросто можно утратить мотивацию и разочароваться в своей работе, что может привести к длительной депрессии. Это довольно серьезная проблема и ее нужно решать, для начала нужно признать, что вы прокрастинируете, затем научиться планировать. Составляйте список задач, устанавливайте распорядок. В план нужно включать не только дела, но и отдых. Нужно ставить задачи четкими, конкретными, с указанием сроков выполнения. Список должен быть коротким, без длинных и сложных предложений. Расставляйте приоритеты, выделяя главные дела и те, которые подождут. Просыпайтесь пораньше, это позволит выполнять больше дел. Делайте перерывы после выполнения задач. Необходимо перестать откладывать дела и начать продуктивно жить и работать. Я сама борюсь с этой проблемой около месяца, планирую каждый день, и сразу ловлю себя на мысли, что отвлеклась. Моя работа это телефон и компьютер, социальные сети и поиск в интернете, чтобы сойти с правильного пути, мне нужны секунды 😃😁😂