Для меня путешествия - это… ⠀ 1. Расширение кругозора. Перед вами открывается незнакомый мир с его культурными, историческими особенностями, с другим укладом жизни. Чем больше люди видят, тем шире их мышление, они становятся более открытыми, готовы впитывать всё новое. Когда много путешествуешь, любишь жизнь ещё сильнее. ⠀ 2. Стимул больше зарабатывать. Сами путешествия дарят незабываемые эмоции, это один из лучших видов отдыха. Поэтому хочется всегда иметь средства на них. А когда ещё и видишь роскошные места и райские пейзажи, понимаешь, что вот он - стимул активно работать и достигать желаемого уровня жизни. ⠀ 3. Новые знакомства. Из каждой поездки я привожу самое ценное - тепло и эмоции от встреч с людьми. Это могут быть случайные знакомства с местными жителями на улице или встречи с бизнесменами на деловых мероприятиях. ⠀ 4. Яркие бизнес-идеи. В высокоразвитых странах можно позаимствовать идеи для собственных проектов, ведь многое уже придумано за границей, но до сих пор не представлено в России или реализовано хуже. ⠀ Не бойтесь тратить деньги на путешествия! Думайте, как хорошо зарабатывать! ⠀ А пока приглашаю вас совершить со мной виртуальное путешествие в южную Францию!

Хочешь стать профессионалом - перестань всё время учиться. ⠀ Почему? Отвечаю. ⠀ Чтобы стать бизнесменом, недостаточно прочитать все книги о предпринимательстве и менеджменте. Чтобы быть боксёром, недостаточно смотреть бокс по телевизору. Чтобы стать экспертом в своей сфере, надо действовать. ⠀ Малкольм Гладуэлл, канадский журналист, поп-социолог, в книге «Гении и аутсайдеры. Почему одним всё, а другим ничего?» написал, что требуется 10 000 часов для того, чтобы стать профи в любой области. ⠀ Каждый час, потраченный на конкретные действия, приближает к цели. Необязательно потратить 10 000 часов. Возможно, хватит меньшего количества времени, если будут: - действия; - систематичность. ⠀ Для себя я вывел эту формулу успеха. ⠀ Результат = практика + систематичность + обучение ⠀ Как видите, обучение здесь тоже присутствует. Оно является важной, но не единственной составляющей. Теория никогда не будет 100% попадать в реальность, с которой сталкиваешься только на практике. ⠀ Мечтаете стать бизнесменом и запустить свой проект? Окунитесь в операционную рутину, каждый день ставьте перед собой задачи и решайте их! Тогда придёт понимание, как устроен бизнес, с какими рисками он сопряжён и что требуется для достижения успеха. ⠀ Больше действий - ближе успех.

Готовьтесь к проблемам ⠀ С какими трудностями сталкивается большинство начинающих предпринимателей в IT-сфере? Сегодня перечислю три самые распространённые проблемы и подробно опишу первую. А в одном из следующих постов продолжу эту тему. ⠀ 1. Проблемы с партнёрами. 2. Проблемы выхода на рынок. 3. Проблемы нахождения рабочей бизнес-модели. ⠀ Сложнее всего в начале пути - найти партнёров. Предположим, вы справились с этой задачей. Самое время - убедиться, что никто не забыл: - договориться на старте; - подписать контракт; - заключить соглашение о передаче прав на акции (vesting agreement). Почему это важно? 1. Когда нет договоренности об ответственности и обязанностях, это приведёт к разногласиям между партнёрами и серьёзному ущербу для бизнеса. Чтобы этого не было, можно снять видео, где партнёры проговаривают вслух на камеру все условия. 2. Устная договоренность необходима, но юридически закрепить её может только контракт. 3. Перед запуском бизнеса надо определить условия с долями (акциями). Для этого надо расписать, кто на какую долю активов компании претендует, исходя из личного участия в общем деле. Это важно, чтобы не было проблем, если партнёр выйдет из бизнеса спустя несколько месяцев и захочет получить всю свою долю. ⠀ Серьёзный бизнес немыслим без договоренностей и документов.

О том, что волнует каждого начинающего бизнесмена. ⠀ Когда я был в самом начале своего пути как предпринимателя, постоянно задавал себе три вопроса. Сейчас уже у меня часто спрашивают об этом. ⠀ 1. С чего начать деятельность в стартапе? 2. Что важно, когда начинаешь? 3. Что лучше: создать свою компанию или присоединиться к уже существующей? ⠀ Отвечаю, опираясь на собственный опыт и те проблемы, с которыми столкнулся. ⠀  Начинать любое дело надо, когда вы: - изучили сферу бизнеса, прочитали о ней много, проанализировали рынок и конкурентов; - детально остановились на историях успешных компаний в той сфере, которая вас интересует; - нашли экспертов в отрасли и пообщались с ними, получили инсайты и знаете, какие действия предпринимать. ⠀ Когда начинаешь, важно: - иметь хорошие навыки, знания в определённой, пусть даже очень узкой, области; - участвовать в стартап-сообществах; - познакомиться с разными специалистами, например, маркетологами, бизнес-аналитиками, сеошниками, менеджерами проектов. ⠀ Как выбрать между созданием с нуля своей компании или возможностью присоединиться к существующей команде: - если у вас совсем нет опыта, менее рискованно присоединиться и получить достаточный запас знаний и умений; - если вы чувствуете себя уверенно и у вас есть хотя бы минимальный опыт управления командой, можно начинать строить свой бизнес. ⠀ Я дал лишь общие рекомендации. Хотите заниматься бизнесом? Будьте готовы всегда погружаться в детали!

Как удачно выбрать нишу? Начнём с того, что надо определить, чем вы готовы рисковать. Семейный человек не может себе позволить рисковать всем, что у него есть, потому что он несёт ответственность не только за себя, но и за близких людей. Поэтому ему лучше начинать с менее рискованных сфер. Это то, что пользуется большим потребительским спросом: магазины, кафе, кондитерские, парикмахерские, мастерские по ремонту обуви. Например, каждый обращается к услугам парикмахера. Можно проанализировать рынок, изучить, где ещё в шаговой доступности нет парикмахерской, и открыть её там. Чтобы заработать хорошую репутацию и стать успешными в этой нише, достаточно предоставлять сервис на высоком уровне, быть обходительными, обустроить помещение и следить за его чистотой. Совсем другая картина - в IT-сфере. Здесь уже не обойтись только вежливостью и уютом. Представьте, что появилась идея создать аналог Яндекс-такси. Вероятность провала намного выше, чем в примере с открытием парикмахерской. Согласны? На рынке уже есть сильный конкурент с хорошими ресурсами в виде финансовой базы, человеческого капитала, проработанных стратегий и лояльности клиентов. Получить в России необходимые инвестиции для развития такого бизнеса с нуля очень сложно. Но даже их наличие не гарантирует успех, потому что необходимо уникальное предложение товара или услуги, а не копия того, что уже есть.

Немного о делегировании, Или какие ассоциации у вас возникают, когда слышите о компании Nike? ⠀ Кроссовки, спортивная обувь? Знаете ли вы, что Nike занимается маркетингом, а непосредственно производят обувь другие компании. Потому что идеология Nike- делайте то, что у вас получается лучше всего, остальное делегируйте! ⠀ Делегирование - неотъемлемая часть бизнеса. Руководитель, владелец бизнеса - это, прежде всего, стратег. Поэтому ежедневно он занят генерацией идей, обдумыванием дальнейших планов развития и процессом их реализации. Когда вместо этого он занимается решением рутинных задач, это ощутимо снижает его мотивацию и приближает к выгоранию. Всё это сказывается на самом бизнесе. ⠀ Вот почему очень важно делегировать. Вопрос только в том, какие именно функции. Я разделил на три группы задачи, которые делегирую участникам своей команды. ⠀ 1. То, что сам делаю плохо/ не умею. Есть профессионалы, которые выполнят быстрее и качественнее. Например, для презентаций делаю только основу, над итоговым текстом и дизайном работают другие специалисты. 2. Однотипные задачи, которые повторяются регулярно. Был период, когда я вёл финансовый учёт лично. Но в какой-то момент понял, что постоянно что-то забываю, у меня не хватает времени на эту работу и я остаюсь без финансового плана и графика. Тогда нанял человека, которому предоставляю исходные цифры, а он ведёт детальный финансовый учёт. Как результат - всегда перед глазами у меня финансовые модели на предстоящие периоды и чёткое понимание динамики своих доходов и расходов. 3. Одноразовые задачи. Самый яркий пример: когда возникла потребность открыть свою компанию, я потратил две недели, пытаясь всё сделать самостоятельно. Устал, потерял мотивацию и в итоге обратился к специалистам, которые сделали всё за три дня. ⠀ Делегировать всё не получится хотя бы потому, что это не позволит бюджет. Но помните о главном - бизнесмен должен заниматься действительно стратегически важными задачами.

Эти фильмы перевернут сознание начинающих бизнесменов! ⠀ 1. «Основатель» (2016), США. В ролях: Майкл Китон, Ник Офферман, Джон Кэрролл Линч и др. 2. «Джобс: Империя соблазна» (2013), США, Швейцария. В ролях: Эштон Кутчер, Дермот Малруни, Джош Гад и др. 3. «Дуэль братьев: История Adidas и Puma» (2016), Германия. В ролях: Джеси Альберт, Флориан Бартоломай, Надя Бекер и др. ⠀ Три фильма, которые объединяет одно: они отлично иллюстрируют реалии бизнеса. Даже у основателей всемирно известных корпораций не получалось всё сразу. Каждый проходил череду неудач и провалов. Просто о тёмной стороне почти никто не говорит. А зря, ведь о ней важно знать начинающим предпринимателям. ⠀ Как раз в этих фильмах показали, как бизнес влияет на жизнь, отношения с другими людьми, распорядок дня и мировоззрение в целом. ⠀ Также рекомендую посмотреть основанный на реальных событиях сериал «Миллиарды» (2016), США. В ролях: Дэмиэн Льюис, Пол Джаматти, Мэгги Сифф, Тоби Леонард Мур. ⠀ Он про двух великих людей Америки и их войну между собой. Даёт много инсайтов о том, как люди создавали различные, порой кажущиеся безумными, стратегии, использовали в них других людей и делали деньги. ⠀ Все эти кинокартины не позволят расслабиться, а скорее будут держать в напряжении, побуждать думать и учиться. Но бизнесменам к этому полезно привыкать. Согласны? Ставьте лайк.

КАК ПОЯВИЛАСЬ ИДЕЯ СОЗДАТЬ СВОЙ СТАРТАП ⠀ В конце 2017 года я приехал из Лондона в Москву на пару дней и мне понадобился какой-то специалист. Сейчас я даже не помню, кого именно искал. Но отложилось в памяти, что поиск занял уйму времени. ⠀ Я пересмотрел много разных сайтов, платформ, программ и приложений. Регистрировался, подавал заявки через компании, звонил, размещал вакансии и ждал, пока на них откликнутся. Процесс был долгим и неудобным. Но самое неприятное - все ресурсы для поиска были локальные. В Москве одни сайты. В Лондоне - другие. В Париже - третьи. Перемещаясь по миру, я вновь и вновь сталкивался с необходимостью регистрироваться на новых сайтах. ⠀ Однажды вечером, после того, как я снова потратил много времени на поиски профессионала, я понял, как было бы круто создать агрегированный универсальный ресурс. Представил себе социальную сеть, с помощью которой человек может быстро и легко найти любого специалиста, в какой бы точке мира он ни находился: будь-то Европа, Америка или страны СНГ. ⠀ Тогда я и решил, что пора создавать такую удобную платформу и начал действовать. ⠀ Моя миссия сейчас заключается в том, чтобы развивать соцсеть, которая объединит самое большое количество профессионалов из разных сфер по всему миру. ⠀ Хотите первыми узнавать новости о моём проекте? Подписывайтесь на хэштег #maga_стартапы

ЛИМИТЫ У НАС В ГОЛОВАХ. МЫ МОЖЕМ НАМНОГО БОЛЬШЕ ⠀ Я в студенческие годы всерьёз увлекался смешанными боевыми искусствами (MMA). Всегда казалось, что моя слабая сторона – выносливость. После двух раундов уже чувствовал усталость, тахикардию. Всё это списывал на проблемы с носом и считал, что выше собственной головы не прыгнешь. ⠀ В 2018 году, перед окончанием университета, захотелось выйти на ринг и выступить. Тренер взялся за меня и каждый раз, когда я говорил ему, что больше не могу, заставлял делать ещё один раунд. Сделал 3? Надо 4. Есть 4? Надо 5. ⠀ Плохо? Кружится голова? Тошнит? Не можешь подняться? В глазах темно? На все эти вопросы я отвечал: «да». Было очень тяжело, я не понимал, как справиться с такими нагрузками и выжить. Казалось, что больше не могу и на этом мой пик. Но тренер давил и заставлял продолжать. Каждый раз, когда я думал, что не могу, получалось ещё чуть больше. А через пару месяцев мои многолетние лимиты уже были разрушены, и я мог проводить 5 раундов спаррингов без проблем. ⠀ Этот опыт мне показал, что можно всегда сделать больше, чем нам кажется.

Хочу создать корпорацию, как Amazon, Google, Facebook. Или даже масштабнее. ⠀ Звучит безумно? Не знаю, ждёт меня успех или провал, но попробую добиться цели. А вы можете следить за всем процессом в режиме реального времени. Обещаю делиться в этом аккаунте достижениями и ошибками. ⠀ Уже начал создавать свой продукт. Не буду сразу раскрывать все карты, но скажу, что это поисковая система для разных специалистов. ⠀ Понимаю, как много трудностей и преград будет на пути. Но без них никак, ведь речь идёт об амбициозных планах, на реализацию которых может уйти больше 20 лет. ⠀ Какие проблемы могут возникнуть в глобальном IT-стартапе? ⠀ 1. Слабая команда, которая не сможет создавать конкурентоспособный продукт. 2. Недостаточно большая скорость развития продукта. Например, команда способна создать качественный продукт, но конкуренты делают всё быстрее, пусть и чуть хуже. 3. Нехватка инвестиций. Без них развивать собственные продукты невозможно. Почему на сегодняшний день самые успешные IT-стартапы - американские и китайские? Потому что там всё хорошо с финансированием проектов. 4. Несоответствие продукта ожиданиям целевой аудитории, или когда нет market fit. Для стартапера это значит, что не будет стабильного дохода от продукта и последующих инвестиций в его развитие. ⠀ Столкнусь ли с этими проблемами? Проверим! Хотите первыми узнавать все подробности и учиться на моём опыте? Ставьте лайк и оформляйте подписку по хэштегу #maga_стартапы

Как начать дело, несмотря на страхи ⠀ Человек как думает? Надо получить больше знаний, тогда и страх исчезнет. Но страх пропадает, когда начинаешь делать то, чего сильнее всего боишься. Другого пути избавиться от него не существует. ⠀ Для меня самым ярким тому подтверждением стал прыжок с парашютом. Я долго думал, стоит ли это делать. Боялся, когда готовился на земле, надевал экипировку, шёл к самолёту, прокручивал разные сценарии развития событий. Но стоило мне прыгнуть, как на смену страху пришло наслаждение. ⠀ В бизнесе так же. ⠀ После окончания университета в Лондоне я вернулся домой. Мне предложили участвовать в семейном бизнесе. Уже тогда я понимал, что это не моё, но несколько месяцев всё же пробовал. ⠀ Однажды читал интервью Джеффа Безоса, основателя Amazon. Оно сильно повлияло на моё решение. Как сейчас помню слова: «Представьте, что вам 80 лет. О чём вы будете жалеть больше? О том, что попробовали и у вас не получилось? Или о том, что хотели сделать, но даже не пробовали?». Я закрыл глаза, честно ответил себе на вопрос и принял решение лететь в Англию, чтобы создавать свой IT-бизнес, невзирая на все преграды. ⠀ Шесть месяцев, с конца 2018 года, шаг за шагом шёл к своей мечте. Я не добился желаемого результата, но получил столько знаний и опыта, сколько не удалось обрести за все предыдущие годы. ⠀ Уверен, что каждая наша неудача готовит к чему-то. Вот только по-настоящему почувствовать это можно, действуя. Тот сложный путь, который я прошёл, дал мне многое и помогает сейчас в преодолении различных трудностей. Я знаю, что любые проблемы решаемы. ⠀ Искренне желаю вам идти навстречу своим страхам и пробовать, какая бы цель у вас ни была. Вы станете опытнее, сильнее, умнее и увереннее в себе. Дерзайте! Если не получится, вам ничто не помешает заняться чем-то другим. Зато вы точно не пожалеете о том, что упустили возможность из-за страха.

О ЧЁМ БУДЕТ МОЙ БЛОГ Всем привет! Меня зовут Магомед, для друзей – просто Мага. Я рад, что вы на моей страничке. Шесть лет я жил и учился в Лондоне. Сначала поступил в колледж, потом отучился в университете по специальности «Бизнес и менеджмент». Вот уже три года я всерьёз интересуюсь технологическими стартапами, созданием бизнеса и управлением. Сейчас активно развиваю свой IT-стартап. В этом аккаунте я расскажу о том, с чего я начинал бизнес, какой продукт мы создаём, с какими проблемами сталкиваемся. Вы сможете в режиме реального времени наблюдать за процессом, видеть наши результаты и ошибки. Понимаю, как сложно бывает сделать первый шаг и строить компанию с нуля. Мне здорово помогают знания, которые я приобрёл в бизнес-школе и стартап-комьюнити в Лондоне. Поделюсь с вами полезными кейсами. Блог будет ещё и о самом Лондоне – городе, который считаю лучшим на Земле. Покажу вам свои любимые места. Новые страны и города служат мощным стимулом развития, поэтому будем путешествовать вместе! Чувствую, что именно сейчас, когда накопился собственный опыт, мне есть чем делиться с вами в постах и прямых эфирах. Ставьте лайк, если вы со мной!