Всех приветствую, это Хайбаев Махач. Я основатель Migliori, мы производим обувь ручной работы. Это очень личный пост, буду признателен, если сделаете дочитаете до конца и поделитесь им, за это от меня в конце будет подарок от меня. Мне 26 лет, родился я в Махачкале, отец инженер в сфере телекоммуникаций, мама детский врач. С детства я всегда был шел против системы, например, ходил в музыкальную школу в Махачкале, сбегал с нее на футбол. Дальше я поступил в университет информационных технологий, механики и оптики, судя по моей работе, тоже не пригодилось, причем после 3го курса, пошел заниматься обувью. Меня классно воспитали родители, но я был ужасно непослушным. С самого детства у меня была мечта сделать что-то, что повлияет на жизнь большого количества людей. В 17 лет, я был тогда на 3м курсе, я сделал свои первые ботинки в Питере в небольшой мастерской, где я работал, на Невском, 117, ну как сделал, я их покрасил, прошил, пытался затянуть на колодку, но чтобы совсем не лишиться ботинок, это доделал мастер. В итоге они были настолько удобными, что я, пройдясь, по Невскому до метро, понял, что хочу поделиться этим ощущением с каждым человеком. Кстати, я очень любил запах французской краски для обуви и воска, это точно нормально? Я понял, что мне нужно создать компанию, то есть нужно найти людей, которые будут это делать в бОльшем количестве, чем я мог бы сделать один. Так я начал искать своих мастеров, и уже через 2 месяца я открыл свою «фабрику» в 12 кв.м. на территории бывшей обувной фабрики. Дальше не очень удачная история привлечения инвестиций, после которой, я, проработав, 4 года в Питере, остался должен еще 2 млн руб, который я вернул уже в Москве. Но у меня остался аккаунт в Инстаграм, в котором я еще в 2014 году подписывался вручную на всех, кого считал своими потенциальными клиентами и добавлял незнакомых людей в друзья на Facebook. Продолжение в комментариях 👇🏻👇🏻

История о том, как я получил долгов на 10 млн руб из-за экономии на налогах В своих историях я рассказал, что при всех своих компетенциях, как бы я четко не планировал и не реализовывал свою деятельность, я не учёл самую первую обязанность предпринимателя - соблюдение законов ведения Предпринимательской деятельности. Я не оформлял сотрудников или оформлял не по Трудовому договору и когда я ослабил контроль во время пандемии (мы работали дома) В итоге было воровство, продажа поддельных сертификатов, куча подарков, которые вспылили позже, около 10 млн долгов, воровство клиентской базы. Команда распалась. Пришлось делать все то же самое, обучать всех админ сотрудников заново, но теперь делать все как написано в законодательстве. И все круто работает. Кстати, так работать гораздо проще, легче и подписывают все соглашения и договоры в основном этичные ответственные сотрудники с бОльшим уровнем ответственности. Кстати, у меня есть Телеграм канал, где я написал, как именно начать делать это официально и спать спокойно. Ссылка в профиле

Приветствую всех, кого давно не видел! Раньше я вёл Инстаграм бесцельно, а как любая бесцельная деятельность, она ведётся, пока есть свободное время. У нас был год автоматизации процессов, теперь я все больше времени провожу за ноутом и телефоном. Кому интересно, что у нас произошло за 8 месяцев и как я преобразовал Производство обуви ручной работы в компанию, которая теперь на 80% айти компания, причем легко управляемая?)

Всем привет! Ищу много сотрудников! В связи с последними изменениями в Московском филиале, решил вывести Колл центр в Управляющую компанию и сделать его единым для всех партнёров. Им остаётся только обслуживать людей и предоставлять им наш продукт (это очень трудозатратный процесс) Итого ищу: 1) Руководителя Колл-центра (по сути удаленный отдел продаж, цель создавать встречи клиентов с нашими Экспертами) 2) Продавец-консультант в салон (у нас называется Эксперт, тот, кто принимает заказы, оформляет их и приносит деньги в компанию) 3) Сервис менеджер (человек, контролирующий заказы от получения денег до выдачи клиентам) 4) Менеджер по закупкам (снабженец, с опытом работы в Обуви с контактами фабрик с материалами премиум уровня) Надо расти, постоянно растём, ищу людей, с кем расти будем ещё быстрее. Рекомендуйте, отправляйте этот пост или пишите в Директ!

Сегодня коротко: газуем дальше!

Всем привет! Дай думаю напишу и сюда. Кстати, подписывайтесь на мой телеграмм канал, там я пишу чаще и больше текста. Хочу вот что поведать. Меня воспитали и научили родители тому, что надо упорно работать и я всю жизнь работал почти без выходных, 8 лет занимаюсь обувью и умею ее делать сам. Почему-то везде, где я чем то занимаюсь наводится порядок, работа завершается, а графики летят в гору. Но вот первый год, когда мои статистики не выросли так, как я хотел. До этого самый плохой год у меня был прирост 2,5 раза. А так 3,5-4 раза в год всегда росло. Я Понял, что упустил самое важное - свою основную цель. То, зачем вообще начал своё дело. Как много я слушал советов людей из Форбс, супер успешных людей, в общем, Понял, что все равно со своей цели сходить смерти подобно. Вернулся тому, что делал в 17 лет 😃 В последний месяц я осознал и как будто просто восстановил внимание на своей цели и в работе все пошло следовать этому курсу и начал сам по себе наводиться порядок (ну я тоже как то немного в этом совсем поучаствовал 😃) Конечно, всему причина мои собственные косяки и если перестать работать над собой, то просто наступит усталость из-за недостижения цели. В общем, тема такая. Приуныл - вспомни свою цель. PS. На фото Алишер Альбертович летом пригласил поболеть за свою супругу на теннисном благотворительном турнире

Это фото 2015 года и мой первый офис шоу Рум в Питере. А теперь с 2017 года, открыв компанию в Москве, в сентябре у нас уже откроется 5ый салон в Казани, на подходе Ростов и еще несколько городов. 180 заявок за 2 недели и 1 пока новый партнёр. Конверсия получается не очень 😂 А еще мы на прошлой неделе установили рекорд по продажам всей нашей небольшой сети. Отдельная благодарность за рекорды @migliori_shoes_krd @migliori_shoes_mhk Испытываю гордость за команду, партнеров и растущую семью Migliori.

Сегодня весь день смотрел курс по продажам. В конце дня описал программу для внедрения и переписал скрипт. Технология - это набор правил и инструкций, выполнение которых в точной последовательности приведёт к определенному результату. И самое важное, чтобы в компании владелец создал технологию, а сотрудники применяли стандартную технологию. Стандарт - это образец, которому что то должно соответствовать. Помните я писал про согласие? Без согласия технология, которую описал владелец работать не будет или не будет применяться стандартно. Команда, которая применяет всю технологию работы компании, которую хорошо описал владелец в виде оргполитики, является по сути машиной по производству результата. Представьте, просто создаёшь в голове механизм, наблюдаешь, как он приносит результат, описываешь его и потом это работает вживую. В следующих постах я расскажу, в какой момент начинает работать технология, и какая проблема у меня была и еще остатки ее остались в компании.