Сервіс електронного документообігу FlyDoc — зручний і швидкий обмін електронними документами прямо з програм BAS. З цим сервісом Ви зможете обмінятися будь-якими документами: рахунки, акти, видаткові накладні, податкові накладні або облікові документи. 📃 ⠀ ⚡ Для спрощення інтеграції Вашої облікової програми BAS і сервісу FlyDoc з 29.09.2020 випущені спільні програми з попередньо інтегрованим сервісом FlyDoc. ⠀ Зареєстровані користувачі програм BAS, які мають діючий договір ІТС, можуть оновити свої системи на спільні програми з попередньо інтегрованим сервісом FlyDoc. Список конфігурацій, які можна оновити на інтегровані: 👇 ⠀ ✅ BAS Бухгалтерія ПРОФ ✅ BAS Бухгалтерія КОРП ✅ BAS Малий бізнес ✅ BAS Управління торгівлею ✅ BAS Комплексне управління підприємством ⠀ Перехід на спільну програму BAS + FlyDoc 👉 【clc.am/bas-flydoc】 здійснюється оновленням, при цьому всі дані користувача залишаються в базі без змін. ⚠ Зворотний перехід з спільної програми BAS + FlyDoc на типову BAS здійснити неможливо (будуть втрачені збережені документи).

26-27 вересня компанія «РАСК. ІН-АГРО» взяла участь в 8-му Форумі бухгалтерів сільськогосподарської галузі як експерт з автоматизації в агробізнесі. 🌾 ⠀ Організатори Форуму створили простір для інтенсивного навчання і живих дискусій в невимушеній атмосфері. Участь взяли експерти в агробізнесі, юриспруденції, бухгалтерському обліку та аудиті, представники сільськогосподарських підприємств. 🏢 ⠀ Владислав Харченко, консультант «РАСК. ІН-АГРО» з оперативного обліку в агробізнесі, поділився нашим досвідом автоматизації Оперативного транспорту, Току, Оперативного складу. ⠀ На стенді «РАСК. ІН-АГРО» учасники отримали консультації з питань автоматизації оперативного і бухгалтерського обліку в агробізнесі та ознайомилися із сучасними IT-рішеннями для сільського господарства.

【Tone of Voice】 — це голос, який осідає в голові, формуючи образ компанії та емоційне ставлення до неї. ⠀ ToV — це не просто про стиль спілкування в соцмережах. Придумуючи тональність текстів, важливо розуміти, що таку модель спілкування ви приймаєте у всіх каналах комунікації і в реальному житті. Як створити «тональність» бренду? ⠀ ✅ Орієнтуйтеся на потенційну аудиторію. Хто ваш покупець? Влаштуйте опитування в соціальних мережах або складіть портрет клієнта на основі Google Analytics. Зберіть більше інформації про вік, стать, географічне положення і інтереси аудиторії. ⠀ ✅ Визначте цінності бренду. Що ви хочете сказати світу своєю продукцією або послугами? Які цілі і місія компанії? А сильні сторони? Що відрізняє вас від конкурентів? Влаштуйте з колегами брейншторм і дайте відповідь на ці питання. ⠀ ✅ Уявіть, що бренд — реальна людина. Яким ви його бачите? Опишіть декількома словами: брутальний та сильний; щирий і чесний; сміливий та креативний. ⠀ ✅ Визначте, до якого архетипу належить ваш бренд. Це буде підказкою при виборі стилю комунікації. Запам'ятовується той бренд, якому вдається стати частиною реального світу цільового клієнта. ⠀ За допомогою ToV бренд заявляє про себе потенційним клієнтам, встановлює з ними емоційний зв'язок, врізається в пам'ять, підвищує рівень довіри та дозволяє масштабувати продажі.

BAS Малий бізнес. Базова версія — нове рішення, яке містить функціонал версії ПРОФ з деякими обмеженнями. ⠀ Програма дозволяє невеликим підприємствам: 👇 ⠀ ⚡ вести оперативний облік поточної діяльності ⚡ здійснювати контроль залишків запасів, взаєморозрахунків з постачальниками та працівниками ⚡ аналізувати результати роботи ⚡ планувати завантаження виробництва і залишки товарів ⚡ використовувати багатофункціональну CRM-систему ⠀ Рішення не перевантажене зайвою функціональністю. Його можна легко налаштувати під особливості організації управління та обліку вашого бізнесу. 🏢 Робота в програмі не вимагає знань бухгалтерського і податкового обліку, а вартість складає лише 2 240 грн. ⠀ ⚡ Отримайте безкоштовну демо-версію ℹ️ за посиланням в описі профілю 🔤

РАСК. ІН-АГРО 17 років! 🎉 Небагато компаній можуть пишатися такою довгою, успішною історією та дружнім і професійним колективом. ⠀ 17-річчя ми святкували на базі відпочинку «Темп». Це був дійсно незабутній корпоратив 👇 ⠀ ⭐ активний відпочинок ⭐ позитивні емоції ⭐ душевна атмосфера ⭐ щирі посмішки ⭐ океан вражень ⠀ ⚡ продовження фото в part 1

РАСК. ІН-АГРО 17 років! 🎉 Небагато компаній можуть пишатися такою довгою, успішною історією та дружнім і професійним колективом. ⠀ 17-річчя ми святкували на базі відпочинку «Темп». Це був дійсно незабутній корпоратив 👇 ⠀ ⭐ активний відпочинок ⭐ позитивні емоції ⭐ душевна атмосфера ⭐ щирі посмішки ⭐ океан вражень ⠀ ⚡ продовження фото в part 2

⚡ Шановні користувачі «1С:Підприємство. Бухгалтерія 8» ⠀ В 2019 випущене рішення для бухгалтерського обліку нового покоління «BAS Бухгалтерія» версій ПРОФ і КОРП. Рекомендуємо користувачам переходити на новий продукт, оскільки з травня 2021 р. буде припинена підтримка «Бухгалтерії 8» ⠀ Всі дані при переході зберігаються! Перехід на новий продукт «BAS Бухгалтерія» реалізований у вигляді оновлення. ⠀ Перейти БЕЗКОШТОВНО на «BAS Бухгалтерію ПРОФ» можуть користувачі таких програм (при наявності договору ІТС): 👇 ⠀ ✅ 1С:Підприємство 8. Бухгалтерія для України ✅ 1С:Підприємство 8. Комплект на 5 користувачів Бухгалтерії для України ✅ 1С:Підприємство 8. Комплект прикладних рішень на 5 користувачів для України ⠀ Для користувачів інших продуктів передбачено апгрейд на стандартних умовах. Отримайте консультацію щодо переходу на «BAS Бухгалтерія ПРОФ» 👉 clc.am/konsultacia

🚩 Сьогодні компанія «РАСК. ІН-АГРО» прийняла участь в AGROIT Forum 2020. ⠀ Аналітик Ярмош Олена розкрила тему «Досвід організації системи контролю для зниження зловживання і шахрайства на с/г підприємстві». Розповіла про особливості впровадження системи контролю руху продукції 👇 ⠀ ✅ Інтеграцію з обладнанням і системами відеоспостереження ✅ Контроль роботи лабораторії підприємства ✅ Роботу вагів в повністю автоматичному режимі ✅ Контроль перетину периметру підприємства ✅ Наявність робочого місця служби безпеки підприємства для оперативного реагування на підозрілі події ⠀ У демо-зоні на стенді РАСК. ІН-АГРО учасники отримали консультації щодо впровадження ІТ-рішень для агробізнесу, з якими ми працюємо, в т.ч. і Системи управління бізнес-процесами RASK:BPMS. Хочете дізнатися детальніше про наші ІТ-рішення? Звертайтеся до нас 📱 (067) 522-52-56

Дякуємо нашим партнерам — Ірині Велько, будівельній компанії «Надія» і кондитерській «Шарлотка» за щирі привітання до 17-річчя «РАСК. ІН-АГРО» 🎊🎂 Вдячні Вам за увагу та солодкий смачний подарунок! 🎁

Неефективний співробітник в кращому випадку даремно витрачає час і гроші організації, в гіршому — тягне її на дно. 📉 Він займає чиєсь місце і токсично впливає на колектив. 🧔 ⠀ Для оцінки ефективності персоналу можна використовувати анонімні опитування колег. 💬 Часто їх проводять за методом «360»: роботу співробітника оцінює він сам, його колеги та керівництво. ⠀ Критично важливі питання в анкеті дублюються. Заборонено використовувати неоднозначні формулювання, слова «завжди», «ніколи». ⚠ Зазвичай оцінюють за 5, 7 і 10-бальною шкалою. Але експерти не рекомендують п'ятибальну шкалу через асоціації зі шкільними оцінками. ⠀ ✅ Користь. Результати опитувань у багатьох компаніях впливають на бонуси. Система «360» 👉 【clc.am/ocenka360】 допомагає коригувати зарплату. 💰 Метод оцінює ініціативність, конфліктність співробітника, ділову проникливість, навички лідерства та групової роботи, інтелект, кар'єрну амбітність. Не потребує серйозних фінансових вкладень. Оцінку можна провести силами HR-фахівця. ⠀ ⚡ Недоліки. Співробітники можуть маніпулювати системою, занижуючи оцінки ефективних колег. 📊 Особливо якщо це співробітники, схожі за статусом, які можуть скласти конкуренцію. Колег вище або нижче за статусом зазвичай оцінюють адекватно. ☑ Після видачі бонусів за підсумками опитування в колективі можуть початися конфлікти. Для співробітників така оцінка може викликати стрес.

За даними компанії eMarketer в трьох з чотирьох випадків того, що середній чек компанії не росте, винні продавці. 🧔 Що робити у найбільш поширених випадках, коли продавці 👇 ⠀ ⚠ Не знають продукт ✅ Що робити: 【створити систему навчання】. Покажіть співробітникам, що чим більше вони будуть знати про продукт, який продають, тим більше будуть заробляти. 💰 Впровадьте систему передачі знань з обов'язковою атестацією. Навчайте продавців продавати товар мовою вигід покупця, а не характеристик. ⠀ ⚠ Обманюють про продукт ✅ Що робити: 【об'єктивно описувати характеристики свого продукту】. Дозвольте менеджерам говорити правду про ваш продукт. У тому числі розповідати про його недоліки. ⠀ ⚠ Використовують одні і ті ж прийоми ✅ Що робити: 【навчати новим прийомам】. Навчання два рази в рік не вирішить проблему. Воно повинно бути вбудовано в повсякденну роботу. Варіант навчання: зібрати всю команду та накидати ключові характеристики одного з товарів. ☑ Менеджери доповнюють фішки один одного і всім стає легше його продавати. ⠀ ⚠ Залишають «підвішених» клієнтів ✅ Що робити: 【навчати отримувати від клієнтів однозначні відповіді】. Вимагати від менеджерів, щоб вони домагалися від клієнта однозначної відповіді. Краще отримати щире «ні», ніж обнадійливе «я подумаю». ⠀ ⚠ Не вміють планувати роботу ✅ Що робити: 【скласти план продажів, зрозумілий менеджерам】. Сформуйте план таким чином, щоб було зрозуміло, що і скільки повинні продати менеджери щодня. Із статистики можна зрозуміти, як розподіляється виручка по днях. Тому план продажів — це не 750 тис. грн. / 30 днів, а нерівномірний.

Дослідницька компанія eMarketer опитала 5 тис. споживачів. З'ясувалося: в трьох з чотирьох випадків того, що середній чек компанії не росте, винні продавці. 🧔 Менеджери лінуються або бояться запропонувати покупцям придбати додаткові товари. Чому так відбувається? 👇 ⠀ ✅ Не знають продукт Найчастіше продавці розуміють основні параметри і характеристики товару або послуги, але не заглиблюються далі. У підсумку вони дають клієнтам тільки поверхневу інформацію, якої часом виявляється недостатньо. ⠀ ✅ Обманюють про продукт Часом продавці розкривають клієнтам тільки найвигіднішу інформацію про продукт. Клієнти відчувають, що все занадто «гарно», і відмовляються від замовлення. ⠀ ✅ Використовують одні і ті ж прийоми Продавець, який за своєю ініціативою займається самонавчанням, — рідкість. Навіть найкращі швидко виробляють коронні прийоми, а потім використовують їх роками. При цьому вони можуть наполегливо ігнорувати той факт, що ефективність даних технік стабільно падає. ⠀ ✅ Залишають «підвішених» клієнтів Ситуація: кінець місяця, є багато клієнтів в підвішеному стані. Менеджер розраховує, що вони ось-ось скажуть «так» і він виконає план. Але при цьому сам не робить нічого, тому що боїться отримати відмову. Він зайвий раз не зв'язується з клієнтами, які говорили «я подумаю», а «підвішує» їх в «воронку» в надії на позитивну відповідь. ⠀ ✅ Не вміють планувати роботу Ви сформували план на місяць. Керівник відділу продажів поділив його на число робочих днів. Але зробив це без урахування трафіку. У підсумку в дні низького трафіку менеджери опускають руки: немає покупців, до плану не дотягнути. А в високий трафік виконують план на день і розслабляються. ⠀ ⚡ Що ж робити в таких випадках? Читайте у наступній публікації.