ЧТО ОТЛИЧАЕТ УСПЕШНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ?! ⠀ Для того чтобы розничная торговая точка активно развивалась, руководитель должен отлично владеть инструментами управления магазином. ⠀ Важно уметь максимально точно определять уровень роста, чтобы знать, правильно ли ведется деятельность. Или нужно что-то подкорректировать. В противном случае - вы теряете деньги и ваш бизнес буксует. ⠀ KPI - это те показатели, которые помогают отследить эффективность в сфере розничной торговли. ⠀ Отсутствует грамотная система KPI - вы, как руководитель, не можете выявить все слабые места в работе розничной точки и улучшить ее деятельность. А значит, теряете прибыль! ⠀ А с помощью каких инструментов вы оцениваете, как работает ваша розница?

Приглашаем на сентябрь девушку продавца для работы в магазин @lasmamas.ru . Мы стабильная компания, около 20 лет на рынке, официальный договор. ⠀ Звоните или пишите на вотсап 89622155863

5 СЕКРЕТОВ ЭФФЕКТИВНОГО МЕРЧЕНДАЙЗИНГА ⠀ Визуальный мерчендайзинг оказывает влияние и производит впечатление на каждого гостя, который посещает ваш магазин. Все, что покупатель может увидеть снаружи магазина и во всем интерьере, может помочь оптимизировать торговое пространство. ⠀ ✔️ Создайте дисплеи для целевых клиентов. ⠀ Путь клиента начинается с открытия. Поэтому, при разработке вывесок необходимо определиться с тем, кто ваши целевые клиенты? И стремиться апеллировать к их образу жизни или образу жизни, который они желают. ⠀ ✔️ Меньше может быть больше. ⠀ Активная визуальная атака на чувства переполняет клиента. Представьте, как ребёнок разбросал все игрушки по полу. Именно такой хаос создаёт в голове клиента столкновение огромного количества цветов и предметов. А когда покупатели перегружены, они, как правило, уходят. ⠀ Поэтому, сосредоточитесь на выделении одного или нескольких связанных по смыслу предметов. ⠀ ✔️Придумайте емкие, но понятные надписи на вывесках. ⠀ Избегайте многословных надписей - покупатели игнорируют большое количество информации. ⠀ Попробуйте правило пяти секунд: вы должны быть в состоянии легко прочитать надпись за пять секунд или меньше, с лёгкостью впитывая его значение. ⠀ ✔️ Обучайте продавцов. ⠀ Каждый член отдела продаж должен быть осведомлен о товарах, выставляемых на визуальных витринах. Если член команды не может ответить на вопрос клиента, доверие падает. А вероятность потери продажи возрастает. ⠀ ✔️Анализируйте еженедельные продажи и показательные изменения. ⠀ Чтобы ваша розница была эффективной, важно анализировать еженедельные продажи. И определять какие показатели на них влияют. ⠀ Хотите узнать, как эффективно осуществлять такой анализ, записывайтесь на бесплатную консультацию по 📲 +7- 963-831-68-81 или пишите в Директ 👌🏻

Может ли человек, который Вас бьет и кричит матом на самом деле действовать в Ваших интересах и желать Вам помощи? ⠀ Много лет назад, когда я только училась водить машину, ехала с инструктором по оживлённой трассе. Задумалась и чуть не повернула под встречный поток машин. Инструктор больно ударил меня по руке и нецензурно выругался. ⠀ Как же я ему тогда было благодарна😍 ⠀ Поэтому, не всегда те люди, которые говорят вам грубые вещи - враги. И далеко не всегда те, что говорят приятности - друзья🤔 ⠀ А у вас были подобные ситуации?

А ЕСЛИ СИСТЕМА KPI НЕ СРАБОТАЕТ?! Боязнь сделать ошибку - это нормально. Все люди проходят через опыт. При этом, такой страх не даёт развиваться вашему бизнесу. А вам - получить желаемый результат. ⠀ Чаще всего KPI не срабатывает, когда компания работает с ними не правильно. Именно так было у владельцев цветочного магазина. Они работали с воронкой продаж, собирали показатели, но не знали, что делать с ними дальше. А когда разобрались, какие показатели влияют на прибыль и кто должен за каждый отвечать, за три месяца сделали бизнес из убыточного прибыльным👍🏻 ⠀ Грамотно внедрить KPI, избежать всех ошибок, сэкономить деньги поможет разработанная мною чёткая и понятная схема 👍🏻 Начните строить успешный бизнес уже сейчас! Запишитесь на бесплатную консультацию по тел. +7 962 215-58-63 или напишите мне в Директ 👌🏻

5 ПРИЧИН ВНЕДРИТЬ KPI В РОЗНИЦУ ⠀ Применение системы при оценке работы розничного магазина позволяет каждому руководителю контролировать процесс. С помощью данных KPI я помогаю вам: ⠀ ✔️Выявить проблемные зоны в магазине целиком и по каждому сектору отдельно. ⠀ ✔️ Установить контроль над качественным предоставлением услуг покупателям. ⠀ ✔️Организовать мониторинг работы каждого продавца. ⠀ ✔️Разработать эффективную стратегию дальнейшей торговли (усиление сильных сторон, устранение слабых мест). ⠀ ✔️Оценить эффективность рекламных акций и промо-акций. ⠀ Осталось вопросы? Жду в комментариях 👇🏻

У ВАС ЕСТЬ СТРАТЕГИЯ? Это один из первых вопросов, которые я задаю на переговорах с клиентами. И даже если я получаю утвердительный ответ, мой следующий вопрос вводит их в ступор. ⠀ – А что знает про эту стратегию Ваш персонал? ⠀ По факту, стратегический план развития знает только тот, кто «руками» реализует эту стратегию. Но до сотрудников смысл и направления стратегического развития не доносится. ⠀ Это приводит не только к непониманию со стороны сотрудников, но зачастую к сопротивлению. Поэтому неудивительно, что Ваши сотрудники сопротивляются тем изменениям, которые внедряются в компании. ⠀ Сталкивались ли вы с проблемами разработки, внедрения и реализации вашей стратегии?

В советские годы портрет на доске почета мог мотивировать любого стахановца. Теперь командный дух и общую производительность не всегда удается поднять даже рублем. Но если подойти системно и при этом нестандартно, то можно с лёгкостью сделать ваш коллектив активнее. ⠀ Предлагаю сегодня покреативить и придумать какой-нибудь «хитрый» способ, как вдохновить сотрудников. ⠀ Я начну🙌🏻 ⠀ Превратите свою идею в идею сотрудников. Вместо « СДЕЛАЙТЕ ЭТО» - «КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, ЭТО ХОРОШАЯ ИДЕЯ, ЕСЛИ МЫ СДЕЛАЕМ ВОТ ТАК?» ⠀ Такая формулировка делает сотрудника сопричастным, дарит ему чувство значимости. И они начинают чувствовать, что ваша идея — их идея. ⠀ Теперь ваша очередь! Жду ваших идей в комментариях👇🏻

КАК ПОНЯТЬ ЧТО ВАШИ ПОДЧИНЁННЫЕ С ВАМИ НЕ ВОЮЮТ🔥🔥🔥 Война - это не только когда стреляют, убивают и грохочут снаряды из пушек. В мирной жизни бывают такие люди, с которыми приходится «воевать». ⠀ Люди могут говорить ласковые нежные слова, а за глаза ненавидеть и иметь план расправы. ⠀ И наоборот - говорить грубые жесткие слова и при этом выступать на стороне человека, действовать в его интересах. ⠀ При этом, очень важно для общего дела, чтобы собственник или руководитель не был в состоянии войны со своими сотрудниками! ⠀ А как отделить «мир» от «войны» в мирное время? ⠀ Для этого есть всего лишь ОДИН показатель - Обман! ⠀ Если человек Вас обманывает, то будьте осторожны - он находится в состоянии «войны» с Вами 😱 ⠀ А ещё многие руководители не всегда следят за своими обещаниями. Говорят и не делают, а значит - обманывают!!! ⠀ И тогда держитесь - война со стороны работников гарантирована! ⠀ А что такое невольный обман и как его избежать, чтобы сохранить МИР в своём коллективе узнаете в следующем посте👌🏻 ⠀ А вы в состоянии войны или мира с сотрудниками?

НАЙДЕНЫ СЕКРЕТЫ ПРОДАЮЩИХ ВИТРИН!!! ⠀ Витрина является лицом магазина. Она продаёт всегда - и днём, и ночью. Она может привлекать или отталкивать ваших потенциальных покупателей в зависимости от оформления. Поэтому, от того, как выглядит ваша витрина, во многом, будет зависеть будут у вас продажи или нет. ⠀ Существует несколько простых правил, следуя которым, вы самостоятельно сможете оформить идеальную витрину, чтобы она выглядела стильно, эффектно и привлекала покупателей. ⠀ Один из самых простых и действенных способов - это оформление композиции в виде пирамиды. ⠀ Предметы в композиции витрины должны располагаться так, чтобы их можно было вписать в равнобедренную пирамиду, как показано на рисунках. ⠀ К примеру, если у вас два манекена, можно между ними выше добавить зонт, часы или какой-то другой предмет. ⠀ ТАК У ВАС ПОЯВИТЬСЯ ИДЕАЛЬНАЯ КОМПОЗИЦИЯ👍🏻 ⠀ По бокам можете добавить более мелкие детали композиции чтобы весь образ выглядел гармонично и привлекательно ⠀ В карусели я сделала для вас подборку таких витрин. Жду ваших комментариев и вопросов в комментариях👇🏻

⁃ Оцените работу каждого специалиста. ⁃ Эээ, Татьяна работает чуть лучше, чем в прошлом месяце. Людмила, чуть хуже... Остальные... ээээ... ну... Как вы думаете размышления типа «он - хороший, она - не очень» приводят к пониманию зон роста компании и увеличению её прибыли??!! ⠀ Думаю, ответ будет однозначен. ⠀ Принимать то или иное решение необходимо опираясь на факты. Будь то измерение эффективности работы сотрудника, отдела или компании в целом. ⠀ Представьте вы обратились к врачу со слабостью и головной болью. Квалифицированный врач отправит вас на диагностику. И только после получения десяток метрик - давление, анализы, пульсометрию и т.п. поставит диагноз. ⠀ А дальше будет наблюдать изменение этих метрик (KPI процесса лечения) в динамике. ⠀ А вы готовы без диагностики лечь под нож, потому что врачу показалось, что у вас «какая-то ерунда приключилась с организмом»? ⠀ Гораздо проще и эффективнее взаимодействовать с сотрудниками, когда есть факт (цифры, KPI). ⠀ KPI нужен для того, чтобы в организации были максимально четкие плановые задания для сотрудников (цели) и максимально эффективная, прозрачная и справедливая система оплаты труда сотрудников. ⠀ А какой способ оценки эффективности работы сотрудников выбираете вы?

Вчера королем было выпито много вина на званом балу. Поэтому сегодня всем работникам пришлось отрубить голову из-за того, что розы оказались белыми, а не красными. ⠀ Известный немецкий экономист Макс Вебер открыл глаза и не сразу понял, что это всего лишь сон. На дворе 19-ый век! Но большинство компаний продолжают «рубить головы», когда результаты труда можно оценить по реальным достижениям, с подключением механизма объективных измерений. ⠀ Именно так или не совсем так 😁появились первые зачатки зарождениях KPI, которые были политы и взрощены американским экономистом Питером Друкером до системы управления по целям. ⠀ А затем уже опытные западные специалисты постепенно выкристаллизовали этот подход в то, что мы знаем, как система KPI. ⠀ А что вы слышали о системе KPI?