Лучшая защита это нападение. Мне эта тактика вообще не нравится. На мой взгляд ю, нападать на коллег да и вообще агрессивно вести себя на объектах это какие-то замашки с 2008 года. Я заметил такую тенденцию, что на моих объектах стало очень мало конфликтных ситуаций, даже среди вообще незнакомых смежников. И я вот думаю, или культура всё-таки поднялась, или это я уже стал как-то по другому резонировать, что думаете ? Как у вас обстоят дела с вашими коллегами на объектах? Я поймал себя на мысли, что за последние пару лет у меня больше проблем с ушлыми поставщиками, чем с даже казалось бы с виду не очень хорошими исполнителями. Только со мной такое происходит, или только в Москве? Я просто помню, какие у меня постоянно были качели в Ростове, может дело в сегменте? Расскажите, что думаете по этому поводу.

НУ ПРИВЕТ Мне часто приходят сообщения, мол на наших тусовках выступают «только твои друзья» И я подумал «а почему бы и нет?» Если есть что сказать, почему бы об этом не рассказать? Ну и потом мне пришла вообще гениальная мысль - почему бы не устроить отбор среди тех, кто хочет выступить на нашем мероприятии 8 августа? Только не нужно рассказывать о том, как было сложно, и как мы всего добились…это я и сам умею :))
 Было бы классно, если бы люди из индустрии рассказали что-то полезное, что-то, в чем они действительно разбираются.
 Но как понять, что это будет интересно? Все ОЧЕНЬ просто. 
 Если ты понял, что это сообщение для тебя: 1. Сними простое видео на 1 минуту о том, что ты хотел бы рассказать большому количеству людей 2. Опубликуй видео в Инстаграм с хештегом #хочунаденьстроителя 3. И мы дадим тебе такую возможность! Итоги подведем в прямом эфире 4 августа, в 19:00. 4. Победители (мы выберем 3-х) получат бесплатный вход на мероприятие и возможность выступить перед 400 строителями со всей России! Важно! Тема должна быть полезная и на строительно-ремонтную тему. Время выступления - 15 минут. 
#хочунаденьстроителя Регистрация на мероприятие в шапке профиля.

Все зависит от сегмента. В моей жизни были времена, когда я считал себя мастером универсалом. Но если объективно — это было стечение обстоятельств. Сроки не горели, низкая цена и сегмент ниже среднего. Сейчас мои клиенты со мной, тем Рувимом, даже бы не заговорили, так как сейчас я работаю там где априори не может сделать все один человек по множеству факторов, и самый главный — это просто время. Чисто в теории можно абсолютно все работы выполнить в одиночку и даже на достойном уровне, но я вам гарантирую, что в каких-то аспектах мастер универсал всегда отстаёт от узкопрофильного, если не брать в расчёт дебилов, которые есть везде. Да и вообще, если кто-то думает, что в премиальном ремонте все так просто, то вы сильно ошибаетесь. Я бы сказал это самый сложный сегмент. Тут помимо того, что нужно быть хорошим специалистом, нужно быть максимально стрессоустойчивым, уметь работать в команде, быть психологом и уметь держать баланс между возможностями и желаниями клиента. Скоро у меня выйдет видео о работе в этом сегменте. А как вы считаете, где работаете вы? И какой главный навык в отделочных работах? Всем хорошей рабочей недели.

Какие планы ?

Раб Лампы. Сохранить то, что приобрёл иногда сложнее, чем приобрести. Когда у тебя ничего нет, то тебе кажется, что если бы у меня была машина, квартира, производство, магазин или гостиница, то все было бы просто. Так вот, это заблуждение, все материальные ценности требуют постоянного поддержания. Если взять, к примеру, нашу сферу, то когда-то я мечтал о комплекте инструмента за пару-тройку миллионов. Когда я такой собрал, я понял что для того, чтобы его сохранить, нужно как-то за ним ухаживать, постоянно обновлять, и вообще где-то хранить и как-то перевозить. И в один момент ты понимаешь, что ты раб Лампы, что у тебя критическая масса инструмента которая, конечно, тебе приносит деньги, но в тоже время сьедает их. Получается, что ты начинаешь работать, чтобы просто сохранить, и вот тут то начинается самое интересное. Другой уровень сознания, ты начинаешь по-другому оценивать этот актив, пацаны кто вообще считал точно сколько стоят наши игрушки? Посчитайте, сейчас есть несколько приложений для учета инструмента и причём с супер полезными функциями, о них расскажу как-нибудь в другой раз. После того, как посчитаете, прикиньте сколько в год вы зарабатываете, умножьте на двухлетнюю гарантию, разделите на 365 и вы получите сумму которую вы должны откладывать каждый день, чтобы просто сохранить то, что имеете. ЗНАЮ ЗНАЮ, СЕЙЧАС НАЧНЁТСЯ в комментариях :)) Всем хорошей рабочей недели.

Иногда шаг в перед требует шага назад. В данный момент я умышленно саботирую увеличение количества объектов, так как я и моя команда на данный момент не готовы к их большому количеству. Так получилось, что вокруг меня собрались именно мастера, а не управленцы. Как не каждый может стать мастером, так и не каждый мастер может стать управленцем, хотя в теории все этого хотят. Но моя практика показала, что не все так просто. Для того, чтобы коммуницировать с людьми, нужны не навыки шпаклевки или пиления паркета, нужны умения немного другого характера. Я уже молчу о работе с клиентом, тут вообще темный лес. Работа с людьми — один из ключевых моментов в построении команды мечты. Первое, что нужно сделать это определить кто действительно вам нужен, и имеет ли смысл всех грести под одну гребенку. То, что очевидно для вас, не очевидно другим. Трезво взгляните на ваше окружение и поймите, что мотивирует людей, кроме денег. Деньги мотивируют всех одинаково. Запомните, как бы парадоксально это не звучало, деньги как и являются самой главной мотивацией, так и вообще не являются ей. (Долго писать не хватит текста потом раскрою мысль) Важно самому ещё понять, что вам-то самому нужно, хотите компанию? Или хотите делать крутые ремонты? Это не одно и тоже… Все равно текста не хватило раскрыть мысль, но как говорится, кто понимает, тот понимает, если надо объяснять, то не надо объяснять… Всем хорошей рабочей недели.

Не могу сделать. Когда нам что-то нужно мы начинаем искать причины не кого не просить о помощи, до последнего решаем сами свои проблемы. Но зато стоит нам увидеть как кто-то из наших работников споткнулся и мы тут как тут идём на помощь. Так вот ну не нужно так делать, дайте человеку самому разобраться а особенно если вас не просят помочь. Решая чужие проблемы вы чаще всего сами себе делаете только хуже, при этом, даже не замечаете как делаете своё положение хуже. Вообще на стройке как и в жизни всегда есть те кто нуждается в помощи, но помогать нужно только тогда когда это действительно нужно. В общем, спасайте в первую очередь себя. Учитесь ценить себя и свои действия, не разменивайтесь на всех и на всё. Всем хорошей рабочей недели.

Конечно, мы устали, и я понимаю, что я всех достал нашим марафоном. Это именно марафон, забег на длинную, много чего произошло за эти недели марафона. Осталось одно событие и оно будет в городе Сочи. На сколько я знаю, мест осталось не более 15 шт. Не буду рассказывать про секретных спикеров и так далее. Хочу сказать что все мероприятия, которые мы провели, не были похожи друг на друга. Я уверен, что Сочи мы сделаем супер необычным. Уже точно могу сказать, что первый день просто переполнен интересными спикерами, даже не представляю будет ли время на перерывы. Вся информация в шапке профиля. Всем хорошей рабочей недели.