Такой довольный, когда клиент подарил путешествие в Исландию.
Желаю вам таких же благодарных клиентов и моего страстного желания сделать своих клиентов непобедимыми.
@brandmakerru это интернет-агентство для компаний #1 и тех, кто хочет стать #1
#brandmaker #moclients #продвижениепроизводителей
Моя 27 страна - Япония 🇯🇵 Самая технологичная страна в которой был.
Япония - страна в которую бояться, но хотят попасть. Я тоже боялся.
Основной страх был в японском языке и иероглифах. Они везде. Английский знают мало японцев.
Google переводчик выручал и можно было легко общаться.
Думаю, что в Россию многие иностранцы тоже боятся приезжать из-за языкового барьера. Россияне тоже плохо знают английский.
Занятия и встречи #мса_япония заняли много времени, поэтому мало где удалось побывать, но ни разу не жалею. Этот тот редкий случай, когда окружение из людей важнее окружения географического.
Что запомнилось больше всего?
- еда 🍣 волшебная
- современная архитектура
- чистота
- удобный и продуманный транспорт
- строгие японцы, очень требовательные к тишине, мы получали массу замечаний из-за наших громких общений. В России бы даже никто и не обратил бы на это внимание. Администрация конференц-зала в котором мы занимались сообщила, что больше не пустит нас в него на следующие мероприятия 😂
Хотел бы я вернуться туда?
Однозначно, да!
Смотрите мой небольшой видеообзор #Токио и #Киото
Вы хотели бы побывать там? Да/нет? Почему?
#brandmaker #мса_япония #мса #moclients
Если у вас есть возможность привлечь инвестиции в размере $ 1 000 000 - привлечёте или нет?
Когда я понял, что если не могу ответить на этот вопрос утвердительно, значит не знаю как работает бизнес-модель и как масштабировать бизнес.
При регулярном размышлении об этом выстроилось точное понимание, как двигаться дальше ещё быстрее и выше.
Сейчас @brandmakerru не только ваш маркетинговый партнер, но и стратегический инвестор.
Если у вас есть растущие проекты, которые нужно поддержать инвестициями, обращайтесь.
#Brandmaker #moclients #продвижениепроизводителей
Сколько себя помню, столько и учусь. Без остановок. Книги, курсы, воркшопы, длительные образовательные программы.
Через пару дней лечу в #Токио, друзья думают путешествовать и развлекаться, а мы с #мса учиться будем и работать круглые сутки. Радуюсь, что лететь 9 часов, будет время подготовиться к учебе лучше )
Недавно Слава @slawastyle меня скорректировал и подсказал, что учиться надо не наперёд, а под конкретную задачу. Так фокусировка над ключевыми задачами лучше и глубина знаний выше.
Сегодня решая вопрос по одной из ключевых задач @brandmakerru окончательно утвердился, что учиться ещё надо у тех, кто уже решал твою текущую задачу.
Вывод:
Учиться надо не в целом, а учиться по той теме, которая в компании западает. И учиться у того, кто эту проблему успешно решал.
Все что останется делать это диагностировать проблемные участки и находить тех, кто такие задачи решал.
Согласны с логикой?
Какие способы поиска узкопрофильных и проверенных специалистов вы знаете?
#brandmaker #moclients #digital #digitalmarketing
Ошибка на миллион ☠
Когда меня спрашивают, что является залогом успеха и кратного роста Brandmaker, я рассказываю несколько случаев, которые сильно двигали нас вперед. Вот один из них.
Это было пару лет назад. Клиентов с каждым месяцем все больше. Денежный поток растет, а чистая прибыль снижается. Еще чуть-чуть и "Здравствуй, кассовый разрыв". Отчет о движении денежных средств и P&L не давал точного понимания картины, кроме того, что тенденция к снижению прибыли налицо.
Что делать? Стандартный прием, запираешься в кабинете и не выходишь пока не найдешь решение, такой одиночный хакатон.
Решение нашел простое: рассчитать все расходы и доход в разрезе каждого клиента. Т.е. учел все расходы, которые мы несем при работе над клиентом, чтобы получить точную себестоимость каждого проекта.
Когда все посчитал стало очень грустно. Оказалось, что многие клиенты с которыми мы работаем уже много лет, все эти годы генерировали убытки.
Грустно, зато стало понятно в чем дело. От знания этого стало легче. На следующий день я поднял цены в два раза, уволил несколько клиентов и не взял нового клиента, с которым днем ранее договорились по старым ценам, а на новые условия он не был согласен. А я не был согласен больше работать в минус ни по одному проекту. Моя компания - моя крепость и она должна быть сверхнадежной для меня, моих сотрудников, моих клиентов и партнеров.
Говорят мы дорогие. Нет, господа, мы не дорогие, мы просто умеем считать деньги, чтобы быть надежным партнером и работать на благо вашего бизнеса без остановок.
Стыдно мне? Еще как. Это же очевидно, что надо было считать доходность каждого клиента. Но считал "на глаз" в голове. Так нельзя, господа бизнесмены.
И, оказывается, у такого подхода термин есть - юнит-экономика, когда считаются доходы/расходы на услугу, клиента, проект, рабочую группу или сотрудника. И еще тогда слышал это словосочетание много раз, и типа такой, ага, понятно. И дальше впахивать без учета доходности юнитов.
А сейчас, перед очередным бизнес-рывком, мы наняли экс-аудитора из компании PricewaterhouseCoopers, чтобы привести финансовые данные в полный порядок.
Какие ошибки делали вы?
#brandmaker #ошибканамиллион #скорость #мса #мсг
Сказочное Бали 🌅
Ехал в Москву на пару дней, в итоге улетел на Бали. Место про которое много кто рассказывал, но куда и не думал ехать.
Неделя обучения и бизнес-разборов нон-стоп. И неделя релакса в чудесной компании.
Первое место, после Нью Йорка в котором я был предельно спокоен. «Поехал бы снова?», спрашиваю я себя, ответ в этот раз был: «С такой компанией хоть куда, место не имеет значение». В итоге едем с #МСА в Токио :) А что касается меня лично и Бали, то да, снова бы поехал. Даже один.
Там все располагает для уединения и всегда найдёшь там своё место.
Я бы даже сказал, что это идеальное место побыть одному.
#мса_бали #brandmaker #мса
- Здравствуйте, Ваша компания вышла на миллиард. Хочу также. Встретимся, расскажете как?
- Конечно, приезжай на кофе.
- 😨Что? Так можно было?
Вот так я вчера познакомился с основателем одной из крупнейших и успешнейших в стране компаний по контекстной рекламе. Компанию на которую мы равняемся в своей работе.
Открытый диалог, понятные тезисы, корректировки моих гипотез.
И это можно было узнать и раньше, только в голове было, что никто не будет готов общаться и делиться информацией.
Чем сильнее коллеги, тем более они открыты.
Это я сам себе в голове ставил такие барьеры.
Сейчас их нет.
#brandmaker #скорость #мса
Я посылаю всех на три буквы 🙃
На три буквы - MVP (minimum viable product).
Это минимально жизнеспособный продукт.
Мои клиенты знают, что не надо все усложнять и надо действовать быстро. Иначе получается как в перефразированной поговорке про русских: "Мы медленно запрягаем, зато потом ... вообще никуда не едем." Вопрос: Как действовать быстро и минимальным риском?
Ответ: действовать методом постепенного приближения, через MPV.
Расскажу реальную историю клиента - компании по строительству деревянных домов. Дела в гору, дома строятся, компания растет. Хотят больше. Как расширяться? Очевидно, что надо открыть производство оцилиндрованного бревна.
Важно сохранять хладнокровие при стремительном росте и действовать аккуратно в новых проектах.
Что мы сделали, чтобы клиент с минимальным риском оценил свое новое направление и без вложений в организацию производства, а это большие капитальные затраты, понял стоит ли такое направление запускать.
Мы сделали на сайте посадочную страницу и нафантазировали, что у нас уже есть производство, сформировали цены (исходя из бизнес-плана) и запустили тестовую порцию контекстной рекламы.
В итоге оказалось, что при той стоимости оцилиндрованного бревна, которая была выгодна компании никто не был готов это бревно брать.
В итоге компания сэкономила деньги, время, нервы.
На тест ушла неделя.
p.s. Тестируйте быстро "на воздухе", а не живых деньгах. Так вы сможете быстрее развиваться без существенных потерь.
#brandmaker #скорость
Быстро или правильно?
Каждый год выбираю какой навык в течение года буду развивать. В этом году выбрал на прокачку «скорость принятия решений» и как только выбрал эту тему на меня начало сваливаться столько событий, сколько осилить можно только быстрыми решениями. Быстрое «да» или быстрое «нет», не важно. Важно принять решение. Думать некогда. Как на серфе, задумался - под водой. Доверился потоку, слушаешь отклик внутри, тепло - говоришь да, холод - нет. Все просто.
.
Так я оказался на Бали, ехал в Москву на три дня, а через пять дней уже летишь непонятно куда. Но это не важно. Главное понятно с кем. @ayazshabutdinov теперь мой наставник, вместе будем раскачивать @brandmakerru на новый уровень в качестве, сервисе, услугах, масштабировании.
.
Понял ещё одну интересную вещь в этой поездке #мса_бали что если ты находишься в правильном окружении, тебе не нужно думать о том, что тебе говорит собеседник, т.е. ты просто безоговорочно ему доверяешь и если тебе говорят сделай это и у тебя все будет хорошо - просто сразу делай и не думай. .
Это такой кайф, когда сильные люди рядом, ты им доверяешь, делаешь как они говорят и у тебя получается нужный результат.
.
Сразу вспоминаешь себя с рекомендациями для клиента. Вот ты знаешь, что если он это сделает, он вырастет в разы, но он не делает. Потому что начинает думать. Хотя достаточно просто принять, довериться.
.
Вот и Аяз дал домашнее задание, которое сопротивляюсь, но делаю, голова против, но все равно фигачишь и снова летишь в Москву на пару дней, чтобы получить крупицу информации для домашнего задания.
.
Плюсом Аяз отправил всех участников #мса на новый его курс #скорость. Если слушать логику, то сразу эту «скорость» в топку. Потом вспоминаешь про доверие и идёшь на неё. Если кратко, то контент слишком крут, чтобы его так широко освещать. Я ревную. И если бы не задание Аяза рассказать, что иду на #скорость вряд ли бы я рассказал о ней. Скорость это про меня, про тех кто хочет все и сразу, но пахать там надо в 10 раз больше, чем вы привыкли. #brandmaker
Ищу личного помощника 😈
Если ты смотрела фильм "Дьявол носит Prada" и тебе понравилась роль Энди и хотела бы иметь задачи схожей сложности и жить в таком же ритме, то у тебя появился такой шанс.
Я ищу себе помощницу, которая даст мне вторые 24 часа в сутках. Задачи от бесконечно простых до бесконечно сложных, из серии: найти в Токио в районе Тиёда в пешей доступности от Ginza Station 2 проверенных ресторана с русской кухней до информации о ближайших планах конкурентов из топ-5 России.
Идеально, если ты свободно владеешь английским языком, на ты с ПК и интернетом, безопасно водишь авто, не понимаешь зачем выходные и праздники, когда так много можно всего классного сделать. #brandmaker #работакиров
Скидывай рассказ о себе почему я должен взять на работу именно тебя моему hr-менеджеру Анне https://vk.com/bagaevaanna или ей же на почту: hr@brandmaker.ru. Прежде, чем писать обязательно посмотри фильм "Дьявол носит Prada", даже если ты его смотрела.
Подробности и условия буду обсуждать индивидуально.
Эротические фантазии бизнесменов
Как и обещал, делюсь инсайтом, который может вам стоить миллион, как рублей, так и долларов.
Он очень простой.
Любой бизнесмен знает, что надо тестировать массу гипотез для развития компании. Но, отнюдь, не любой знает, что тестировать надо только те гипотезы, которые уже сработали у конкурентов и принесли им столько денег, сколько нам необходимо сейчас или в будущем.
Любая гипотеза, которая не подтверждена старшим конкурентом и не сгенерировала ему необходимый объём прибыли = фантазия.
Фантазия - это «пустое», опираться на неё нельзя.
Пример: допустим, вы считаете, что для увеличения количества клиентов вам необходимо участвовать в выставках. Конкурентов старших (более успешных) вы не анализировали и не в курсе, как именно они стали таковыми. Т.е. не нашли подтверждения тому, что участие у выставке является денежнообразующим действием. Это будет ваша фантазия. Вы должны отказаться от участия в выставке. А сфокусироваться на анализе конкурентов и искать у них те действия, которые принесли им существенный рост прибыли.
В тему выражение: «Чтобы заглянуть в будущее, надо заглянуть в прошлое». Уметь отличать гипотезы и фантазии сейчас один из ключевых навыков.
Отсюда же следует, что необходимо прокачивать навык получения информации о конкурентах. Только так, можно понять, какое именно успешное действие необходимо повторить, чтобы получить нужный результат.
Очень отрезвляющий инсайт, даже сейчас пока писал пост, понимаю, что сколько можно было бы сэкономить времени, сил и денег применяя это знание.
Что думаете по этому поводу?
Изучаете конкурентов?
Отделяете гипотезы от фантазий или тестируете все подряд?
#фантазия #мса #мсг #мса_бали #brandmaker #bali #бали