Сегодня делимся полезными и интересными telegram-каналами от Романа Полякова, находителя решений, и по совместительству управляющего партнера TTISI. 📍HR-аналитика https://t.me/hranalitycs Канал бизнес-аналитика Эдуарда Бабушкина про то, что очень многое в HR бытии может быть посчитано. И о том, как и зачем. 📍HR Лайфхак https://t.me/hranalitycs Здесь много уникальной информации для новичков и профи: карьера, автоматизация, управление целями и не только. Много полезной аналитики и хороших вебинаров. 📍Hrdigital https://t.me/hrdigital Группа про тренды и технологии в HR. Здесь реальные люди обсуждают животрепещущие вопросы и проблемы, о которых еще мало судачат даже в курилках. А еще публикуют интересные вакансии! 👉🏻Полезные каналы для управления бизнесом. 📍Я - руководитель https://t.me/iRukovoditel Канал для руководителей и бизнесменов про управление персоналом, контроль и мотивацию. Понятно, логично и с юморком. Честные ответы на болезненные вопросы и дельные советы. 📍Бизнес и управление https://t.me/ForGreatPeople Сюда идите за порцией мудрости и вдохновения. Мудрые люди уже давно все поняли, можно просто внять их советам! 📍Управлять(й)! | Менеджмент https://t.me/OpenManagement Канал об управлении людьми и собой. Только практика и личный опыт, никакой “воды”. Разбор всего - от резюме до грамотной постановки задач. 📍Сломай и сделай нормально https://t.me/mikheenkovnews Канал о развитии небольшой IT\Digital-компании в большую. Откровенно об управлении, проблемах и self-менеджменте. Все выводы сделаны на личном опыте, никаких фантазий! Делитесь, какие каналы читаете вы? #tti #ttisi #hr #business #businessideas #telegram

Представьте, встаете вы в 6 утра, идете на уже полную народа остановку, садитесь в маршрутку и едете час на другой конец города. Там ваш любимый шеф уже готов к совещанию и подвигам, как раз вы выспались и особенно любите мир после пробок.Очень вдохновляет, правда? Удаленка избавила нас от необходимости этого подвига - нам нужно дойти с кухни до рабочего стола. Сотрудникам-то хорошо, а как же бедный шеф? На курсах управления, в универе и в жизни шеф научился строгому контролю и чаю по расписанию. А что теперь? Где же носит Марьиванну и сделает ли она отчет, наверняка никто не знает. Не поедешь же к ней домой, стоять над душой? Нам в TTISI повезло: у нас полно инструментов, которые помогают нанять надежных людей и потом долго и эффективно с ними работать. Что же делать тем, кто еще не слышал про движущие силы мотивации и типологию по DISC? 📍Внедрите в работу полезные онлайн площадки. Мир развивается для вашего удобства, электронный документооборот сильно упрощает жизнь. 📍Наймите правильных людей. Распрощайтесь уже с Марьиванной и наймите мотивированного сотрудника с горящими глазами. Где ж такого взять? Ищите тех, кто уже работал на удаленке, близок вам по духу и чьи способности релевантны должности. Да, люди склонны приукрашивать свое резюме. Но для кого же мы делали тест DISC?! Дайте новому сотруднику его пройти и посмотрите, способен ли человек работать без палки и кнута.Представьте, сколько времени вы сэкономите и как вырастет продуктивность? 📍А теперь посмотрите внимательно на себя. Какой вы шеф? Может, вы никак не можете найти хороших сотрудников не потому, что высшее образование нынче ни о чем, а потому, что вы приверженец “старой школы”? Конечно, у вас душа болит за свое дело и отдел. Но, может, стоит больше доверять людям или выделять больше времени на собственное развитие, а не на поиски кнута? Удаленка не для слабонервных. Многим не хватает общения и проницательности, все же большую часть информации о человеке мы получаем невербально. Ищите способы знакомиться с коллегами воочию, не обязательно для этого выезжать в лес с палатками на тимбилдинг. А наши инструменты, бесплатные или недорогие, вам в помощь.

Подневольный труд никогда не отличался качеством. А все почему? Потому что все действовали по принципу «Должен». Когда смотришь на нынешние поколения Х,Y и прочие культурные буквы, понимаешь острую необходимость всячески учитывать мотивацию этих ребят для того, чтоб они работали. А для начала нужно эту самую мотивацию выяснить. Этой цели и послужит открытый, бесплатный курс «Движущие силы мотивации», старт завтра, 20 апреля в 19.00 Помимо указанной выше задачи вы узнаете КАК 👉🏻выявлять мотивацию сотрудников (и возрастных тоже) 👉🏻собрать команду мечты прокачать свой тренинг 👉🏻повысить стоимость своей работы Это будет классно! Чтобы не быть голословными, делимся с вами отзывами про наш прошлый открытый курс «С DISCом по жизни». Регистрация еще открыта, ссылка в шапке профиля☝🏻 #tti #ttisi #hr #business #work #onlineкурсы #онлайнкурсы

А что это за девочка, а где она живет: тест TriMetrix HD Мы искренне завидуем HR-ам с даром предвидения. А если природа не наделила им, то вы вынуждены каждый раз рисковать при приеме новичка на работу Один просто душка, но опыта маловато, другой – десять лет руководил отделом, но очень тяжел на подъем. Как понять, кто из них будет работать долго и продуктивно? У нас есть инструмент для решения этой дилеммы – онлайн психологический тест TriMetrix HD. Он дает ответы на вопросы: 📍КАК будет вести себя сотрудник? (тест DISC) 📍ПОЧЕМУ он будет вести себя так? (тест Driving Forces) 📍С помощью теста ACI - оценки объективности и взвешенности суждений измеряется проницательность. Cогласитесь, для руководителя очень важна эта производная мыслительных привычек (установок), которые влияют на решения. 📍И, наконец, тест DNA оценивает 25 личностных навыков (от лидерства до работы в команде, от решения проблем до управления проектами), выстраивая их в порядке выраженности у кандидата. Методика дополняют друг друга так, чтобы портрет стал полным, многогранным и объемным. Если одной диагностики не хватило, то остальные 3 “дорисуют лицо кандидата”. Всего один отчет, а сколько перспектив! Больше вы не наступите на грабли “мы его взяли, а он даже обучение не пережил”. Только не забывайте платить теперь уже сотруднику достойную зарплату и помните, что “доброе слово и кошке приятно”😉 #tti #ttisi #hr #humanresources #business #recruitment #recruiter

Друзья, а вы верите в чудеса? Мы-да! И хотим, чтобы вера не угасала никогда! Сегодня мы расскажем вам про любимые места нашего менеджера технической поддержки – Лидии Хицковой, которая живёт в Воронеже. Есть у нас подписчики из этого славного города? Делитесь своими любимыми местами! «Кудыкина гора» – это не миф, а природный парк чудес, где оживают сказки. А знаете, откуда пошло это выражение? По одной из версий, люди в старину обращались за помощью к волхвам или кудесникам, которые совершали обряды на капищах. Капища находились на возвышенностях или на горе. Люди приходили сюда, чтобы определиться с направлением пути. Отсюда и выражение Кудыкина Гора. По другой версии, ответ «На Кудыкину гору» слышали от купцов, направляющихся в деревни и на фабрики за товаром. Здесь Лидия не просто верит в сказки, а видит их воочию – в парке есть оживающая скульптура Змея Горыныча. Второе любимое место Лидии – Воскресенский Белогорский мужской монастырь. Воронежская область может похвастаться несколькими пещерными монастырями, один из которых – Белогорский мужской монастырь. У него богатая история: основательница монастыря, Мария Шерстюкова, была человеком нелегкой судьбы, и с большим желанием к искуплению грехов. В одиночку она начала рыть пещеру для храма. Ее инициатива не встретила понимания у граждан, но Александр I поддержал начинание Марии. Рукотворный пещерный монастырь – это свидетельство силы духа и искренней веры человека. Что мы, конечно, бесконечно уважаем в Лидии. Человека, который для наших клиентов творит волшебство 😉 Не теряйте веры в чудеса и делитесь местами, где оживают сказки! #TTI #TTISI #tti_team #humanresources #business #командообразование #teambuilding

Когда рано делать оценку 360? Напомним, что этот метод нужен для определения сильных и слабых сторон у вас и ваших сотрудников. Но не для каждой организации он одинаково полезен.Рассказываем, почему. По Грейвзу мировоззрение человека, коллектива и даже государства в целом можно классифицировать по уровню развития: красный — насилие, авторитаризм, феодализм, иерархия и т. п. синий — правила, законы, порядок оранжевый — важнее не правила, а здравый смысл, результат, прибыль — большая часть западного бизнеса на этом уровне зеленый — уважение различий, гармоничное сосуществование с конкурентами и дальше, вплоть до «бирюзовых», которых уже много в России, но которые пока никто не видел 😉 Почему обратная связь 360 не работает в «красных» коллективах? Тут все довольно предсказуемо — если вас тиранит начальник и льет в уши о том, что вы — так себе человек и на другом месте работы вы тем более не нужны, то о какой честной оценке может идти речь? И, тем более, о конструктивном диалоге после нее. В «синих» культурах метод тоже пройдет со скрипом — сотрудники все выполнят в срок, но довольно формально. Итак, когда рано проводить оценку: «Красная» культура запугивания, авторитарно-директивное правление «Синяя» культура жесткой иерархии и бюрократии Манипулятивные, нечестные, недоверительные, беспринципные обычаи Кругом «родственники» или «избранные» Полезно, приживается в культурах и продвигает их в развитии: «Оранжевая» культура результативности, где правильное поведение = прибыль Доброжелательный характер отношений В наличии ежегодная оценка результативности и искренние попытки улучшить планы развития Определены правила поведения И совершенно естественно и гармонично для культур: «Желтые, зеленые, бирюзовые» культуры, где отношения с клиентом и внутри не менее важны, чем результат. Люди привыкли обсуждать и согласовывать свои действия Доверительные отношения, наставничество и коучинг 360 — ежегодная обязательная процедура для всех. А какая культура у вас в компании? #tti #ttisi #hr #humanresources #hr #businessideas #рекрутинг #работа