Разбираем вопросы Анастасии @anastasiya.pink по управлению её командой диджитал-агентства SIMA PR.

Зачем нужна консультация ?⠀⠀ Куда бежать за помощью и что делать, если находишься в сложной ситуации по бизнесу? А может нужен совет или личный опыт?  ⠀⠀ Моя задача довести вас до результата, а чтобы это сделать, надо понимать следующее: 👉К чему хотите прийти? 👉Ваша текущая ситуация? 👉Готовы ли сами активно работать? Когда вы ответите на эти вопросы, вам станет понятным путь и перспективы достижения.⠀ ⠀⠀ Я хочу, чтобы вы не сдавались и двигались вперед к развитию и процветанию! ⠀⠀ Пока конкуренция с каждым днем ослабевает, правительство выжимает последние соки из предпринимателей, самое время выйти из спячки и подумать о своем будущем!⠀⠀ ___________________ ‼️Если вы тоже хотите систематизировать свой бизнес и вывести компанию на новый уровень – записывайтесь ко мне на консультацию по разбору бизнеса!  Мы рассмотрим именно вашу ситуацию и составим пошаговый план внедрения системы для достижения реального результата.

Как ваше окружение влияет на ваш бизнес? Здесь срабатывает чистая психология - мы всегда стараемся окружать себя себе подобными или теми, кто сильнее нас. ⠀⠀ Поэтому я всегда стремлюсь к общению с теми, кто на голову выше меня. И учу этому своих подопечных. Иногда это стоит денег. Те же курсы, на которых помимо знаний получаешь еще доступ к новым знакомствам, интересным людям, новому окружению. И это однозначно стоит того. Люди, которые управляют гигантами, всегда будут мотивировать к личностному росту. И даже сейчас мне необходимо быть в компании тех, кто выше меня. Я не скуплюсь, когда нужно получить доступ к новым знаниям. Потому что знаю, что в мире бизнеса есть 2 пути развития: 🔄 либо мы меняем время на деньги, набивая шишки и постепенно находя дорогу к успеху; 🔄 либо меняем деньги на ещё большие деньги, обучаясь новому, внедряя проверенные схемы, и достигая целей в короткие сроки. Расскажите, как ваше окружение влияет на вас?

На старте бизнеса предпринимателю критически важно вникать практически во все процессы в своём стартапе. Это позволит ему в моменте экономить на кадрах и даст большие возможности для будущего в части грамотного найма и постановки задач персоналу. На том этапе, когда становится понятно, что бизнесу жить – целевая аудитория определена, продукт понятен рынку и уже пользуется спросом, ключевое значение начинает иметь способность предпринимателя привлекать правильных людей, обучать и шаг за шагом передавать им функции. Причём классно, когда первые сотрудники могут совмещать несколько функций. Их найти сложнее и стоят на рынке труда они дороже, но более оправданы на этом этапе. Впоследствии из них можно сделать костяк управленцев. Однако, по мере роста, многостаночники уже не столь эффективны. Когда понимаете, что пост может работать целую смену, имеет смысл искать человека именно на него. Можно искать готового специалиста или выращивать. Обучить простой работе довольно легко и человека без опыта. Великое множество бизнесов загибается или ограничивает себя в развитии от того, что предприниматель пытается до последнего тащить всё на себе. Таким образом он подсознательно саботирует своё развитие, поскольку организм уже не принимает дополнительную нагрузку. У вас большое будущее, и первое, что нужно сделать – увидеть его. ___________________ ‼️Если вы тоже хотите систематизировать свой бизнес и вывести компанию на новый уровень – записывайтесь ко мне на консультацию по разбору бизнеса!  ✍️ Жду в Директ

🔱 Разделяй и властвуй! Деление ЦА- целевой аудитории - на сегменты. ⠀ Чаще всего предприниматель думает, что знает свою целевую аудиторию, как идеального клиента, который всегда покупает его товар. Однако, это собирательный образ всех возможных покупателей товара или потребителя услуги. На деле же это не работает, и не логично объединять всех в одну кучу.❌ ⠀ Конкретного покупателя не заинтересует рекламное предложение, ему не подойдут условия предложения, или цена окажется слишком высокой для него, и человек не приобретет ваш продукт. ⠀ Поэтому важно сегментировать аудиторию. Какие плюсы сегментации❓ ⠀ ➕ Каждое предложение будет действовать на конкретный тип людей, учитывая его особенности и потребности; ➕ Соответственно, более точно настраивается реклама; ➕ Формулируются прицельные, а не общие предложения под конкретный запрос и стадию сформированности потребности отдельного сегмента; ➕ Продажи будут осуществляться «своим» клиентам, которые станут постоянными, ведь удерживать старого клиента дешевле, чем привлекать нового; ⠀ Как же разделить целевую аудиторию❓ ⠀ Для этого необходимо группы разделить на несколько критериев: 👤 Портрет аудитории - пол, возраст, география, образование, уровень дохода и подробно описать его социальное положение, его желания, стремления и цели и, конечно же, интересы. ⠀ 🎯 Задачи. Какие задачи ставит перед собой ваш клиент? 🤨 Проблемы. Какие проблемы возникают у клиента перед тем, как задуматься о покупке товара или услуги? 🤔 Опасения. Какие опасения возникают при выборе? ⠀ Наиболее эффективна методика 5W Марка Шаррингтона. ⠀ Здесь необходимо ответить на 5 вопросов: 1️⃣❓ What? Какие услуги или какой товар вы предлагаете? 2️⃣❓ Who? Кто будет пользоваться этим товаром или услугой? 3️⃣❓ Why? Зачем людям это нужно? 4️⃣❓ When? В какой момент людям потребуется ваш товар/услуга? 5️⃣❓ Where? Где люди могут увидеть данный товар/услугу? Где будут его искать? ⠀ Проанализируйте своё предложение по методике 5W, пишите то, что получится в комментариях ⤵️⤵️⤵️ Разберём вместе 🤝

«Лидер обязан установить цель. Казалось бы, это настолько очевидно, что можно и не говорить. Однако на деле многим руководителям и менеджерам не удается ставить цели. Или они считают, что все без исключения члены их организации обладают врождённым пониманием её целей и задач, а следовательно, можно не предпринимать особых усилий. Даже те руководители, которые формируют общие задачи организации, часто занимаются отдельными программами, проектами и инициативами, не определяя их конкретные цели. Каждый путешественник должен знать конечную точку своего маршрута, а у каждого лучника должна быть мишень. Поэтому каждому участнику коллектива нужна ясная и недвусмысленная цель, которая имеет выраженную собственную ценность. Если вы не можете сформулировать цели для какого-либо начинания, лучше отказаться от него - оно заранее обречено на провал!» (Уинстон Черчилль)

Как продлить жизнь бизнесу? ⠀ За последнее время я успел познакомиться с многими предпринимателями нашей страны 🛩 Мои командировки натолкнули меня на мысль: почему жизнь некоторых бизнесов очень коротка? Они появляются, вспыхивают, а затем начинают угасать ☄️ ⠀ Часто, достигнув результата, нам кажется, что всё, можно отпустить: поставленные цели достигнуты, всё вроде бы работает, самое время расслабиться 😴 В этот момент мы забываем о том, что в бизнесе существует непрерывный цикл нового развития. ⠀ Даже сформировав сильную команду профессионалов, все равно нужно продолжать заниматься рекрутингом 👨🏻‍💼👩🏼‍💼Чтобы обеспечить постоянный процесс обновления, расширения и усовершенствования 🔝 ⠀ Представьте ванну: из одной трубы поступает вода, из другой утекает. Такое правило. Можно рассуждать о разных размерах этих труб, но говорить о том, что у вас есть затычка и уровень воды всегда останется неизменным нельзя – это обман 🙅🏻‍♂️ Бизнес – живая система, которая находится в балансе «пришло – ушло», подобно аналогии с ванной 🔄 ⠀ Если вы добились хорошего результата и занимаетесь лишь минимальной поддержкой существующего уровня, то в один момент, не всегда зависящий от вас, можно все потерять😕 ⠀ Вода внезапно уйдёт, а новая не будет поступать. И вы останетесь на холодной керамике в этой ванне без воды 🛀 Многие в этот момент чувствуют разочарование, начинают винить внешние обстоятельства и уходят из бизнеса. Кажется, что проще начать с нуля, чем разгрести и восстановить руины 🏗 ⠀ Добившись успеха, не спешите почивать на лаврах и наслаждаться достигнутым. Основа под этими лаврами постоянно рассасывается, нужно помнить об этом и не забывать ее постоянно укреплять 🧱