⠀ Я обещал, что еженедельно пока мы находимся в "нерабочем" режиме, проводить ZOOM - встречи для тех, кто не готов воспринимать реалии через новости из ящика и радио. ⠀ Я свое обещание выполнил - провел 8 встреч, которые посетили 600 - 650 человек. ⠀ Все заканчивается и наши нерабочие недели подошли к завершению. ⠀ 13.05.20  в формате онлайн - нетворкинга мы проводим последнюю встречу, на которой разберем три вопроса: ⠀ 1. Как изменился мир и как изменится поведение ЦА в различных нишах. @antongirichev1 ⠀ 2. Какие финансовые настройки необходимо сделать в бизнесе после выхода с карантина. @fvladisla ⠀ 3. Когда стоит заморачиваться прописыванием функционала и отрисовкой структуры компании. @denis.sheshukov ⠀ 4. Спец гости :) ⠀ Регистрация в профиле ⬆️⬆️⬆️ ⠀ ⠀ P.S. С 20.05.20 я буду еженедельно проводить бесплатный разбор базовых инструментов управления: 1️⃣ планирование и контроль; 2️⃣ найм персонала; 3️⃣ система мотивации; 4️⃣ управленческий учет и т.д. ⠀ 🎯 Все подробности на @system_marafon

Последние 20 лет нам пропагандировали западную модель поведения в бизнесе, семье, обществе. ⠀ Нам объясняли, что чтобы построить нормальную жизнь, карьеру, бизнес для этого надо иметь штатного психолога, коуча, астролога, трекера и т.п. ⠀ То есть некоторым «вбили» в сознание, что в современном мире не надо уметь решать свои проблемы, так как для этого есть «специалисты», которые за твои деньги выдадут «волшебную» пилюлю. ⠀ Я ничего не имею против семейных, детских психологов, которые нужны для того, чтобы помочь разобраться в семейных проблемах, непонимании отцов и детей. ⠀ В бытовой психологии достаточно исторического опыта и психологов - профессионалов, что позволяет при правильном выборе психолога и готовности с ним работать найти решение или причину сложившейся ситуации. ⠀ В сегодняшнем российском бизнесе собственнику компании никто из «провидцев» не поможет. Сегодня собственник остался один на один с собой, своим опытом, интуицией и готовностью принимать самостоятельные решения. ⠀ Надо понимать, что можно слушать, астрологов, коучей, психологов, но принимать решение собственник должен сам. ⠀ Решение - это следствие анализа оцифрованных данных. ⠀ Я не призываю никого менять свои правила принятия решений, я акцентирую внимание на том, что определители микроклимата в коллективе, искатели психологических мотивов, рисователи «колес», визуализаторы целей и т.п. никогда не будут отвечать за ваш провал. ⠀ Вы интересны «Кашпировским» пока у вас есть деньги и вера в чудо. ⠀ В любой ситуации лучше всего работает опыт. ⠀ Если нет своего опыта, то надо искать проверенных людей, которые могут сделать реальную диагностику вашей бизнес – проблемы и вместе с вами разработать путь выхода из ситуации. ⠀ Если нет наставника, то ищите и слушайте свою, а не чужую интуицию. ⠀ Сегодня формируется новая реальность, в которой кто-то потеряет всё, кто-то оставит бизнес и станет наемным сотрудником, кто-то создаст свой бизнес, кто-то попадет в рейтинг «Forbes». ⠀ Все зависит от того, кто и как будет принимать решения, а не от того как легли  карты.

Мне 45. Я старый или молодой? ⠀ Возраст - это состояние души, а не цифры на табло. ⠀ Сегодня я счастлив, понимая, что все идёт по плану:) ⠀ Я живу, наслаждаясь своим жизненным капиталом (самый главный капитал человека - это отношения с обществом). ⠀ Мой капитал и отношение с ним: ⠀ 1. Родители. Спасибо маме и папе за родительскую любовь, за то, что я стал человеком для которого на первом месте отдавать, а не потреблять. ⠀ 2. Жена. Спасибо моей Мане за семью, которая радует и даёт желание просыпаться и снова идти к новым результатам. ⠀ 3. Дети. Лерочка и Артём - это моя жизнь в которой у меня нет возраста, они каждый день показывают мне, что мне где-то 9 - 19 лет. Дети - это моя ракета, которая ежедневно выводит меня на новую орбиту восприятия мира глазами детей. ⠀ 4. Родственники. (Сестричка, племяшки). Моя родня - моя семья, частичка меня. ⠀ 5. Теща и Тесть. Это мои эталоны человечности и бескорыстной модели жизни, показывающие всем нам, как должен вести себя нормальный человек. ⠀ 6. Друзья. Мои друзья - моя опора в любой ситуации. Я горжусь тем, что у меня есть друзья. ⠀ 7. Команда. Сегодня ты сильный если ты с командой единомышленников. Я сегодня с командой, а это значит, что для нас нет нерешаемых задач. ⠀ 8. Подписчики. За годы открытости в Инсте, я наработал очень умную аудиторию, которая через лайки и коменты меня стимулирует к движению и созиданию. ⠀ Мир прекрасен благодаря всем ВАМ - МОЙ жизненный КАПИТАЛ. ⠀ Всем добра и любви, а я погнал к показателю на табло «46».

В мае 2019 я подписал договор с издательством на выпуск моей книги. ⠀ Когда я подписывал договор, мне казалось, что это займет 2- 3 мес., но я сильно заблуждался:) в неспешной, но регулярное работе прошел год :) ⠀ Сегодня мы с моим супер редактором  Настей Василевской (@writevas) вышли на финишную прямую - мне осталось написать вступление и заключение. ⠀ Скоро начнется следующий этап - считка чернового материала и утверждение финальной версии текста. далее останется название и дизайн. ⠀ В 2020 должен закончить и выпустить :)

Что сегодня важнее для собственника «ЭНЕРГИЯ» или «СИСТЕМА»? ⠀ Работа в режиме неопределенности показывает все «косяки», которые мы допустили в период гонки за приростом лидов, увеличением конверсий, снижением стоимости заявки и т.п. ⠀ Фокус на привлечении клиентов проще, так как он позволяет не заниматься операционной рутиной (выстраивать учет, утверждать планы, настраивать систему контроля, прописывать функционал для персонала и т.п.). ⠀ Проводя еженедельный онлайн – нетворкинг  #системныймарафон и разбирая причины провала в бизнесе становится понятным, что смогли перестроиться (поменять бизнес модель) компании в которых на момент «сидим дома» уже компанией управляла «СИСТЕМА», а не «ЭНЕРГИЯ». ⠀ Вопрос десятилетия: «Что важнее для бизнеса энергия или система (логика)?» ⠀ ✔️ ЭНЕРГИЯ позволяет делать максимальное количество действий в минимальное количество времени. Энергия нужна на старте бизнеса, когда мы проходим фазу «эмоциональное управление» - меньше думай, больше делай. ⠀ ✔️ СИСТЕМА (логика) позволяет делать действия безошибочно (каждое действие - результат). ⠀ Система должна быть построена, когда бизнес перешел этап «эмоциональное управление» и перешел к фазе «рациональное управление» - дольше думай, меньше ошибайся. ⠀ Сегодня для многих ключевая задача – СОХРАНИТЬ БИЗНЕС. ⠀ А это значит, что надо правильно определить текущего состояния бизнеса и его перспективы («закрывать», «сохранять», «развивать»). ⠀ Такое решение должно происходить на уровне логики (системы), а не на уровне эмоций. ⠀ Я высказал совою точку и предложил свой вариант: «сегодня в бизнесе СИСТЕМА важнее ЭНЕРГИИ». ⠀ Согласен – пиши комментарий, не согласен – пиши комментарий.

Сегодняшнюю ситуацию не надо сравнивать с финансовыми кризисами (1998, 2008, 2014), сегодня формируется новая экономическая реальность и она состоит из двух фаз: ⠀ 1 Фаза - ОГРАНИЧЕНИЕ ПОТРЕБЛЕНИЯ. ⠀ Сегодня в части бизнесов нет клиентов, ни потому, что клиент не может позволить купить себе товар или услугу из-за ее дороговизны, а потому что он «сидит дома». ⠀ Офлайн – бизнесы (стрижки, концерты, пошив одежды, шиномонтаж и т.п.) сегодня убивает ни дорогая цена продукта, а отсутствие клиента. ⠀ ⠀ Все в мире заканчивается, и «посадили дома» тоже закончится, и мы выйдем в новую реальность. ⠀ Эту реальность никто не знает, и она будет зависеть от длительности запрета на работу. Чем дольше мы дома, тем меньше у нас денег. ⠀ ⠀ 2 Фаза – ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС (не все зависит от цены на нефть). ⠀ Когда мы выйдем из «сиди дома» то в некоторых нишах придётся заново изучать своего клиента и его предпочтения, меняя свои маркетинговые и ассортиментные стратегии. ⠀ В экономика будут с переформировываться цепочки создания и перемещения продукта, как следствие временно упадут обороты, вырастете себестоимость, а соответственно вырастут цены на бОльшую часть товаров. ⠀ Чем позже мы начнем массово работать, тем сложнее будет доступ к заемному капиталу. Накопленные кредитные обязательства будут усложнять выход на безопасный уровень. ⠀ Сегодня задача – оценить потенциал своего бизнеса и принять решение («закрываю», «сохраняю», «развиваю») и под это решение разработать план действий учитывая возможные точки отмены карантина (15 мая; 31 мая; 15 июня; 30 июня и т.д). ⠀ Надо строить несколько моделей и быть готовым к их реализации. ⠀ Перейдет не следующий уровень, тот кто сегодня допустит меньше ошибок. ⠀ А какие твои прогнозы по развитию ситуации?

Друзья, добрый день. ⠀ Сейчас очень интересное, запутанное время. ⠀ Никто ничего не знает, все живем в догадках и ожиданиях. ⠀ В этой ситуации можно тронуться умом, если смотреть ТВ и читать новости. ⠀ На самом деле мир меняется, но мы остаёмся, и мы должны двигаться, подниматься из кризиса и развиваться. ⠀ Я еженедельно по средам буду проводить прямые ZOOM - эфиры для обмена реальной информацией, окружающей нас. ⠀ Сегодня в 18.00 мы разберём: ситуацию в Испании, текущие инструменты привлечения денег, проблемы бизнеса в Казахстане, сегодняшнюю работу с Китаем, вопросы российского рынка и работу с персоналом в текущих реалиях. ⠀ Если интересно, подключайтесь к живому общению. ⠀ ⬆️⬆️⬆️ Ссылка в шапке профиля.

Ответ на вопрос: - Структуру нужно строить сначала, я так понял? (@andrianov.m) ⠀ - Структура нужна, когда компания закончила фазу «эмоциональное управление» и перешла к фазе «логическое управление». ⠀ При «эмоциональном управлении» все делают всё и главное в данной модели управления найти стрессоустойчивых многозадачников, готовых работать в режиме неопределенности. ⠀ При таком управлении не нужна структура, нужна непрекращающаяся энергия и 100% погруженность собственника в решение всех задач, так как при данной модели управления думать может только один (собственник), а остальные должны только делать, переделывать и снова делать. ⠀ Пока этот стиль управления даёт результат и собственник кайфует от решения непрекращающихся задач, не надо отвлекаться на структуру, бизнес – процессы, функции и т.п. ⠀ ❗️ Переход от «эмоционального управления» к «логическому управлению» происходит осознанно и только при 100% уверенности собственника в том, что он готов и может начать работать головой, а не руками. ⠀ При переходе от «эмоции» к «логике» и должны появиться системные документы – инструменты (цель, план, структура, бизнес – процессы, функционалки). ⠀ Одни из этих документов является структура. ⠀ Правильная структура показывает: ⠀ 1. уровни принятия решений, 2. подчиненность, 3. функционал подразделений (должностей), 4. результат каждого отдела (должности). ⠀ Цели Собственника формируют требования к структуре  и в период спада, и во время бурного роста. ⠀ Структура при правильном распределении функционала покажет кого надо сокращать, кого нанимать, кого развивать. ⠀ 🔝 Если ты готов к совместной online работе по формированию индивидуальной структуры своей компании, жми на ссылку в профиле.

Расшифровка поста от 01.09 «Наш успех совместной жизни – это совокупность факторов ….». ⠀ Фактор 7. Наши родители никогда не давали нам советов: «как правильно жить и воспитывать детей». Наши родители – это наш пример для подражания. ⠀ Родители – это самое дорогое, что у нас есть до момента появления своих детей. ⠀ На любом этапе жизни родители (если с ними удалось сохранить отношения) могут влиять на жизнь своих детей. ⠀ Есть примеры, когда тещи, свекрови, не способны разделить своё чадо с его партнером (мужем, женой). ⠀ Мамский (собственнический) инстинкт разрушил не одну семью. ⠀ Нам с Маней повезло, к нам никто не лез с советами и методическими пособиями по построению семейной жизни. ⠀ Для нас родители были, есть и будут самыми лучшими друзьями, готовыми быть рядом, когда нам это надо. ⠀ Самое ценное для нас на старте нашей семейной жизни стал фактор: У ВАС СВОЯ СЕМЬЯ И ВЫ ЖИВЕТЕ НА СВОИ СРЕДСТВА. ⠀ Обрезание финансовой пуповины, сразу делает жизнь красивой, яркой, голодной, холодной, но очень настоящей. ⠀ Наши родители – это наши самые главные помощники в воспитании наших детей. Мы всегда знаем кто посидит с нашими, когда у нас совместный отдых, раздельные командировки, температура у малышни и т.п. ⠀ Мои родители живут в Пензе и мы видимся два раза в год. А мои тесть и теща живут в часе езды от нас, и мы стараемся видеться каждую неделю ⠀ Мой теща – это наша палочка выручалочка (для моих теплых слов в ее адрес нужна отдельная книга). ⠀ Сегодня я учусь быть сторонним наблюдателем, другом и советчиком для старшей дочки, но у меня пока это не очень хорошо получаете. Я работаю над собой  ⠀ Любите и цените родителей. ⠀ Всем любви.❤️❤️❤️

#системныймарафон 2020 – это управленческий экстрим для собственников. ⠀ Подведение итогов февраля (36 компаний) показало, что в 90% случаях Собственник единственный кто на 100% работает в компании. ⠀ У этой проблемы есть несколько причин: ⠀ 1. Собственник создал структуру из помощников, способных исполнять его указания, не вникая в их суть и значимость; ⠀ 2. В компании нет понимания зон ответственности и уровней власти (принятия решений); ⠀ 3. Сотрудники по своим профессиональным качествам отстают от уровня компании (работают те, с кем начинали). ⠀ Анализ ситуации показал, что собственник погружен в рутину и не может четко ответить на простые вопросы: ⠀ 1. Кто и кому подчиняется? ⠀ 2. Кто за что отвечает? ⠀ 3. Кто в компании влияет на деньги, а кто «тормоз»? ⠀ 4. Кто и какой продукт создает? ⠀ Итогом разборов февраля стала наша совместная работа с марафонцами по формированию структуры компании с прописанным функционалом каждой должности. ⠀ 🔝 Если ты тоже  готов к совместной online работе по формированию индивидуальной, а не универсальной структуры своей компании, жми на ссылку в профиле.

Расшифровка поста от 01.09 «Наш успех совместной жизни – это совокупность факторов ….». ⠀ Фактор 6. Все что у нас есть мы заработали сами. ⠀ Когда мы с Маней женились нам было по 20 лет (1995 год). ⠀ Наши родители очень мудрые люди, они дали возможность понять, что семья – это не только обручальное кольцо на пальце, узаконенный сон в одной постели, но и совместный быт, который должен быть создан с нуля. ⠀ Именно создание общего имущества и формирование своих правил в доме это и есть самый важный этап в первые два года совместной жизни. ⠀ Совместный быт на втором - третьем году жизни становится фундаментом семьи. ⠀ Нам можно было пойти классическим путем: взять у родителей денег на свадьбу, жилье, попросить добавить 99% от суммы автомобиля, а по вечерам спорить: «чьи родители нас больше любят?» ⠀ Наши родители могли «упаковать» молодую семью и выпустить во взрослую жизнь двадцатилетних, которые не понимают ценности вещей и сложности зарабатывания денег. ⠀ В 20 я зарабатывал на свои карманные нужды, но я не мог себе представить, сколько надо пахать, чтобы содержать семью и при этом не бросить институт. ⠀ Родители подарили на свадьбу самое необходимое: диван + холодильник, оплатили 2 мес. аренды бомж – квартиры (18 кв.) + оплатили ресторан. ⠀ У нас была шикарная студенческая свадьба без родителей и «важны» дядек и теток (коллеги родителей). Было 10 друзей детства и студенчества, которые на свадьбу подарили, то что могли себе позволить. ⠀ Самый незабываемый подарок – арбуз с надписью: «Денис + Маша». Сегодня мы идем 25-й год нашего совместного семейного похода и кайфует от тех результатов, которые мы создали. ⠀ Хвалиться не хорошо, но у нас есть все, что надо для нормальной жизни. ⠀ Когда ты идя вместе зарабатываешь на первые джинсы, изрядно подержанную машину, выезд в Болгарию, квартиру и т.п., ты понимаешь, что МЫ ВМЕСТЕ МОЖЕМ ВСЁ. ⠀ У совместного результат две составляющие: 1. нужна общая цель; 2. должна быть вторая половинка, которая тебя всегда поддерживает и вместе с тобой, а иногда и впереди тебя идет к общей цели. ⠀ ❤️ Всем любви.

Взрослые дети проходят серьезную трансформацию, когда начинают пробовать зарабатывать свои первые деньги. ⠀ Я не знаю правильной модели, которая ответит на вопрос: «Что лучше для человека, выходящего во взрослую жизнь: судьба предпринимателя, который не имеет знаний в управлении, маркетинге, финансах или судьба молодого специалиста в хорошей компании, который совершает свои ошибки и смотрит за чужими ошибками, познавая мир, не неся финансового риска?» ⠀ Помните, я рассказывал в ноябре 2019, что приобрел своей дочери @valery.sheshukova долю в компании? ⠀ Мы пошли путем предпринимателя – новичка, который в бою осваивает искусство выживать и становиться командиром свой армии. ⠀ Этот путь может быть длинным и изматывающим, а может быть коротким, но полным колючек и сучков. ⠀ В конце пути может быть уверенность в себе и четкая позиция «я могу», а может быть разбитое ожидание о красивой жизни бизнес – леди, и решение о поиске работы. ⠀ Моя сегодняшняя задача – научить @valery.sheshukova думать и принимать самостоятельные решения, неся ответственность за результат. ⠀ Я твердо уверен, что все самые важные "шишки" - именно свои. ⠀ Моя дочь учится быть предпринимателем. У нее очень сильный бизнес - партнер Катя, которая является генератором энергией совместного предприятия. ⠀ Старт проекта – это 90% успеха. Мы постоянно тестируем различные гипотезы, собирая отклики с рынка. ⠀ Сейчас мы взяли курс на маркетинг и продвижение очень няшного проекта @artkids_russia ⠀ Наша задача, чтобы о нас узнали все мамы РФ. ⠀ Время покажет правильность нашего пути. ⠀ ДРУЗЬЯ, от ВАС жду советов, подсказок, замечаний для девчонок и их проекта @artkids_russia