Модель развития 5 из 5 - Автономка.⠀ ⠀⠀ Модель, при которой центр может легко работать без вашего участия. А вы занимаетесь небольшим объем работы, которая вам нравится⠀ ⠀⠀ 👫 Для кого?⠀ ⠀⠀ Это супер-модель для преподавателей-фанатиков. Когда для вас доход не на первом месте и вообще бизнес сам по себе появился от безвыходности.⠀ ⠀⠀ Запустили, потому что не могли не запустить. Не было сил работать на кого-то, хотелось самостоятельности. И нежданно для вас, когда ушли в самостоятельность - навалились куча дел, которыми не хотите заниматься - бухгалтерия, лицензии, налоги, поиск сотрудников и т.д.⠀ ⠀⠀ И просто хотите, чтобы с вас сняли эти забота, а вы бы снова занимались своим любимым делом - преподавали, занимались с небольшим количеством учеников.⠀ ⠀⠀ И за эту возможность легко готовы отдать часть прибыли.⠀ ⠀⠀ И эта же модель подходит тем, кому нравится стартовать. Начали новое, довели до положительного результата - и хочется новое. Новое направление, новый центр и т.д.⠀ ⠀⠀ 🕺 Работа с сотрудниками⠀ ⠀⠀ Четкое повышение роли системы. Инструкции и регламенты. Причем их можете сделать не вы. Приглашайте сильного партнера руководителя, который это сделает. И не жадничайте на долю. Иначе заберут все.⠀ ⠀⠀ 🚀 Как развиваться?⠀ ⠀⠀ Как можно больше общаться на разных бизнес-тусовках, конференциях. Искать потенциальных партнеров - руководителей офиса.⠀ ⠀⠀ Составляйте список таких потенциальных руководителей и по-немногу привлекайте к себе.⠀ ⠀⠀ И обязательная систематизация, автоматизация и регламентация.⠀ ⠀⠀ ✅ Коллеги, кто уже работает по модели Автономка? Напишите, какие еще подводные камни есть в этом формате, чтобы уберечь коллег от ошибок.⠀ ⠀⠀ ❓Если есть еще вопросы по модели "Автономка" - пишите в комментариях. Отвечу ✅⠀ ⠀⠀ Желаю вам еще больше довольных учеников!⠀ ⠀⠀ #главуч

Модель развития 4 из 5 - Франшиза (Продолжение)⠀ ⠀⠀ Смотрите начало в предыдущем посте⠀ ⠀⠀ 🚀 Как развиваться?⠀ ⠀⠀ Именно в учебных центрах отличный рост получают сети, которые дают не просто набор учебных материалов, методик, красивые дизайны и планы развития, а дающие заявки. Четкий считаем поток клиентов. И как раз за поток клиентов забирают свои роялти.⠀ ⠀⠀ Это и есть Актив для предпринимателя, коим франшиза и должна являться. Не рабочим местом, которое он себе покупает. А актив - вложил столько-то - получают столько-то. Понятная рентабельность на вложенные деньги. Или дополнительное направления для действующего центра.⠀ ⠀⠀ Чем сильнее франшиза - тем меньше она зависит от предпринимательского и управленческого гения покупателя. Когда просто студент не может сломать вашу франшизу - вот это супер) И за это вы выставляете жесткие условия работы и отбираете лучших.⠀ ⠀⠀ Как говорил Толстой о писательстве - "Можешь не писать - не пиши". Так и мы про франшизу - Если можете в нее не лезьте - не надо. Оставьте это дело тем, кто вообще ни капли меня не послушает, а уверенно шагнет и сделает супер-классную франшизу)⠀ ⠀⠀ ✅ Коллеги, кто уже работает по модели Франшиза? Напишите, какие еще подводные камни есть в этом формате, чтобы уберечь коллег от ошибок.⠀ ⠀⠀ ❓Если есть еще вопросы по модели "Франшиза" - пишите в комментариях. Отвечу ✅⠀ ⠀⠀ Желаю вам еще больше довольных учеников!⠀ ⠀⠀ #главуч

Модель развития 4 из 5 - Франшиза. Часть 1⠀ ⠀⠀ 👫 Для кого?⠀ ⠀⠀ Для отличных математиков и аналитиков!⠀ ⠀⠀ Сейчас франшиза очень модный способ развития. Все потому, что покупатели франшиз не опытные и покупают всякую дрянь.⠀ ⠀⠀ Из-за этого есть два негативных момента. 1. Многие коллеги начинают продавать под названием "франшиза"совсем другое. По сути набор материалов. 2. Это приводит к появлению на рынке массы "пустых" франшиз, которые рынок ломают и портят жизнь истинно сильным и достойным коллегам.⠀ ⠀⠀ Поймите - франшиза - это отдельный серьезный вид бизнеса. Отдельное направление. Отдельные люди - свой маркетинг, продажи, а главное - постоянная поддержка.⠀ ⠀⠀ Если вы - классный преподаватель и создали супер-центр, где все держите железной рукой - не значит, что франшиза получится.⠀ ⠀⠀ Получается хорошо у тех, кто дружит с цифрами. Кто отлично считает стоимости заявок, управленческую отчетность и прекрасно оперирует CRM.⠀ ⠀⠀ 🕺 Работа с сотрудниками⠀ ⠀⠀ В этом варианте сотрудники не могут играть решающую роль. Никаких звезд, никаких харизматичных руководителей (на коих и держится 70% успешных единичных центров).⠀ ⠀⠀ Система сильно перевешивает одного человека. Система поиска, найма и отбора, обучения, ввода в работу, развития, продвижения и т.д. Регламенты и инструкции.⠀ ⠀⠀ Хаос и надежда на осознанного сотрудника в одном офисе - рождает увеличенный в степень хаос во франчайзинговой сети.⠀ ⠀⠀ Простой способ проверить - есть ли у вас шансы сделать хорошую франшизу - отойдите на 3 месяца полностью от своего центра. Если там все хорошо и показатели прибыли или хотя бы выручки растут - то уже неплохо. А если можете уволить всех сотрудников - заменить их новыми за две недели - и все будет также работать - это уже серьезно.⠀ ⠀⠀ Продолжение в следующем посте⠀ ⠀⠀ #главуч

Коллеги, мы подготовили подробный чек-лист из 67-ми пунктов подготовки к мастер-классу для учебных центров. ⠀ Скачать БЕСПЛАТНО можно по ссылке в профиле ➡️ @glavuch ⠀ Чек лист подойдет для: ⠀ ✅ Вводного мастер-класса ✅ Дня открытых дверей ✅ Тестирования ✅ Консультации ⠀ В нем 67 пунктов для этапов: ⠀ ✅Подготовка МК и набор участников ✅Встреча участников ✅Проведение МК ✅Организация продажи основного курса ✅Работа с недошедшими и допродажи ⠀ Чек-лист готов для использования вашим администратором.🚀 ⠀ Скачивайте по ссылке в профиле ➡️ @glavuch ⠀ #главуч #алексейбеба #развитиеучебныхцентров #учебныйцентрнаотлично

Модель развития 3 из 5 - Филиалы⠀ ⠀⠀ 👫 Для кого?⠀ ⠀В первую очередь - для руководителей с предпринимательской жилкой! Вам нравится запускать новое, много общаться с людьми. Вы не переживаете по поводу стрессов. Больше филиалов - больше проблем будете решать на первых порах.⠀ ⠀⠀ Критически важное условие - вы умеете находить со стороны или выращивать своих управленцев. РУководителей филиалов.⠀ ⠀⠀ Без этого качества вы просто будете вешать на себя все новые и новые задачи - и похороните себя в работе.⠀ ⠀⠀ 🕺 Работа с сотрудниками⠀ ⠀⠀ Если вы думаете, что людей не найти, а если найти - то все они бестолочи - то это точно не ваш путь. Ваш путь бутиковый. Здесь же вы уже четко понимаете, что в бизнесе есть две составляющие - Люди и Система. И как раз Систему вам нужно усиливать и над ней работать.⠀ ⠀⠀ Система набора клиентов, набора сотрудников, поиска и взращивания руководителей и т.д. Без системы хаос. Масштабируете - получаете масштабируемый хаос.⠀ ⠀⠀ Когда видите любую ошибку сотрудника - первая мысль должна быть - "Что могу улучшить в системе, чтобы эта ошибка никогда не повторилась ни с этим ни с любым другим сотрудником". Если так - то это путь ваш.⠀ ⠀⠀ 🚀 Как развиваться?⠀ ⠀⠀ Чаще всего - Филиалы - это промежуточный этап развития центра. После него либо смерть, либо франшиза.⠀ ⠀⠀ Смерть как раз для тех руководителей, кто не перестроился на развитие системы, цифр и отказа от текучки.⠀ ⠀⠀ Также смерть приходит, когда вы удивленно видите, что без Вас лично - не работает. Т.е. в вашем центре все супер - только держится именно на Вас.⠀ ⠀⠀ В филиалах, и тем более франшизе - это не работает.⠀ ⠀⠀ А если все получается отлично - открыли несколько филиалов сами, отработали и усилили модель - и понимаете, что гораздо интереснее не бегать постоянно в поисках хороших руководителей, а запустить франшизу - и уже самим выбирать хороших руководителей из кандидатов.⠀ ⠀⠀ Но об этом уже в следующей статье.⠀ ⠀⠀ ✅ Кто уже работает по модели Филиалы? Напишите, какие еще подводные камни есть в этом формате, чтобы уберечь коллег от ошибок.⠀ ⠀⠀ ❓Если есть еще вопросы по модели "Все включено" - пишите в комментариях. Отвечу ✅⠀ ⠀⠀ Желаю вам еще больше довольных учеников!⠀ ⠀⠀ #главуч

Модель развития 2 из 5 - Все включено⠀ ⠀⠀ 👫 Для кого?⠀ ⠀⠀ Для руководителей, которые очень любят запускать новые программы. И вы просто обожаете своих учеников - хотите, чтобы они всестороннее развивались. И чтобы это развитие было качественным - обеспечиваете его у себя.⠀ ⠀⠀ В бутиковой модели вам тесно. Постоянно учитесь - смотрите ввбинары, участвуете в конференциях, смотрите зарубежные сайты по новым направлениям.⠀ ⠀⠀ Вы - человек творческий. Больше человек хаоса, чем системы.⠀ ⠀⠀ 🕺 Работа с сотрудниками⠀ ⠀⠀ Вы теряете интерес к новому направлению, когда оно заработало. И чтобы оно продолжало развиваться - вам в команду просто необходим хороший системщик. Причем это может быть как исполнительный директор, так и просто старший администратор. Важна не должность, а именно функция. Кто-то, кто мыслит системно. Некоторые руководители прокачивают эту модель в себе.⠀ ⠀⠀ Обратите внимание на проблему - вам такие люди могут не очень нравиться. И поэтому на собеседовании таких может отсеивать. У системщиков совсем другое мышление. Развивайте умение их понимать и и работать с ними. В этом ваш главный потенциал для роста.⠀ ⠀⠀ Иначе вы будто строите башню из ящиков. До какой-то высоты вы дойдете. Но в какой-то момент эта башня свалится и вы можете погрязнуть в хаосе.⠀ ⠀⠀ Кстати, исключением являются профессиональные управленцы. Если вы не из преподавателей - то это отличная модель для развития.⠀ ⠀⠀ 🚀 Как развиваться?⠀ ⠀⠀ Очень важно работать над брендом. Чтобы учиться у вас было престижно - и об этом рассказывали друзьям с гордостью.⠀ ⠀⠀ Еще одна важная точка усилий - система лояльности. Должна быть хорошая РАБОТАЮЩАЯ система. Возможно вместе с партнерами.⠀ ⠀⠀ Третье - обязательный методист на каждое направление(если вы большой центр) или хотя бы один человек, кто регулярно будет работать над повышением качества курсов.⠀ ⠀⠀ Обратите внимание! Денег здесь не всегда больше, чем в Бутике. А чаще всего меньше. Именно из-за несистемности работы руководителя и распыления.⠀ ⠀⠀ ❓Если есть еще вопросы по модели "Все включено" - пишите в комментариях. Отвечу ✅⠀ ⠀⠀ Желаю вам еще больше довольных учеников!⠀ ⠀⠀ #главуч #алексейбеба #развитиеучебныхцентров  #учебныйцентрнаотлично

Модель развития 1 из 5 - Бутик⠀ ⠀⠀ 👫 Для кого?⠀ ⠀⠀ Для любящих семейную атмосферу в центре. Если вам нравится, чтобы сотрудники работали по 5-10 лет с вами и постоянно росли и развивались. Если обожаете видеть повышающиеся результаты учеников, которые по несколько лет учатся у вас.⠀ ⠀⠀ Нет особого желания увеличивать штат и брать новые помещения. Но зато то помещение, что уже есть - вам нравится постоянно улучшать и делать прибывание в нем приятным.⠀ ⠀⠀ Если не очень любите цифры и аналитику. Бутик может нормально работать и без жесткой аналитики.⠀ ⠀⠀ Причем нет никакого ограничения в доходах. За такую ценность будут готовы платить.⠀ ⠀⠀ 🕺 Работа с сотрудниками⠀ ⠀⠀ Вам полезно постоянно себя спрашивать - что я регулярно делаю, чтобы усиливаться, как работодатель? Учусь, развиваюсь, показываю пример, развиваю личный бренд и т.д. Как улучшаю условия работы в центре для сотрудников?⠀ ⠀⠀ Цель - добиться очереди - чтобы лучшие сотрудники города мечтали работать у вас. К вам приходить будут не по вакансии, а только по приглашению. Личному приглашению такого прекрасного и интересного руководителя.⠀ ⠀⠀ 🚀 Как развиваться?⠀ ⠀⠀ Самое главное - установка на повышение результатов учеников от выпуска к выпуску. А значит очень сильная система контроля качества обучения.⠀ ⠀⠀ Бутики получаются у сильных руководителей - методологов. Или когда в команде есть такой человек. Именно не купленные методики, а индивидуальные и эксклюзивные.⠀ ⠀⠀ Четко сформируйте в голове понимание идеального результата ученика - и идите к нему постоянно корректируя свой курс.⠀ ⠀⠀ ➡️Важно! Какую модель развития вы не выбирали - смотрите на какие-то сильные элементы каждой модели и усиливайте свой центр.⠀ ⠀⠀ ❓Если есть еще вопросы по модели Бутик - пишите в комментариях. Отвечу ✅⠀ ⠀⠀ Завтра продолжение - рассмотрим модель "Все включено"⠀ ⠀⠀ Желаю вам еще больше довольных учеников!⠀ ⠀⠀ #главуч #алексейбеба #развитиеучебныхцентров  #учебныйцентрнаотлично

5 моделей развития учебного центра⠀ ⠀⠀ Многие коллеги вкалывают очень много усилий для развития своего учебного центра в сторону, которая им совсем не нужна. Как говорил Аристотель "Не нужно делать хорошо то, что вообще делать не стоило"⠀ ⠀⠀ Как понять - какой вариант развития ваш? И какие они бывают? А от выбора этого варианта сильно зависит выбор инструментов. И правильно определив, вы сможете отсеять массу ненужных действий.⠀ ⠀⠀ А главное - перестанете переживать, что вокруг столько разных инструментов, а вы не успеваете все внедрить.⠀ ⠀⠀ ⬇️ Модели развития ⬇️⠀ ⠀⠀ 1. Бутиковый центр. Когда вы не стремитесь к большему числу учеников и захвату территорий. А делаете лучший в городе центр. Один. Но чтобы очередь стояла из учеников и вы сами выбирали из них. И очередь из преподавателей и сотрудников.⠀ ⠀⠀ 2. Все включено. Когда вы выстраиваете все курсы вокруг ученика. В одном центре можно обучиться всему. Вы становитесь ускорителем, катализатором быстрого развития ученика.⠀ ⠀⠀ 3. Филиалы. Когда вам нравится держать все под контролем. Вы кайфуете от аналитики и табличек. Хотите построить большую империю с головным офисом в небоскребе. Отличный выбор)⠀ ⠀⠀ 4. Франшиза. Когда вы хотите нанести больше непоправимой пользы своими курсами большему количеству учеников. И с удовольствием готовы делиться знаниями, опытом с новыми коллегами и партнерами.⠀ ⠀⠀ 5. Автономка. Когда вы просто хотите вывести один или два центра на автономный режим - чтобы работали и развивались без вас. не гигантскими шагами, а постепенно. А вы занимались только небольшой частью дел, от которых кайфуете. Может преподавать, может программу усиливать.⠀ ⠀⠀ Какой вариант для вас самый подходящий? Напишите, пожалуйста, в комментариях. Если тема интересна - пишите вопросы - могу расписать подробнее по методам развития каждой модели.⠀ ⠀⠀ #главуч #алексейбеба #развитиеучебныхцентров  #учебныйцентрнаотлично

Коллеги, сегодня начался шикарный Форум Руководителей Образовательной индустрии. 👍 Более 140 участников. Масса коллег, готовых делиться опытом. 34 спикера! ☝️ В том числе и мне выпала привилегия выступить здесь. 🙏🏻 Если сюда уже не успеваете - приложил расписание следующих мероприятий от Атласа 💪 А кто здесь - до встречи завтра) ✋ #eduwave #форум_eduwave

Приглашаем руководителей учебных центров на тренинг «Учебный центр 2018» в Москве! 24-26 мая 2018 Ссылка в профиле: @glavuch

Очень добротная программа по обучению от Сбербанка и Гугла #бизнескласс 👍 Много онлайн уроков в свободном доступе 👌 Пришел на первое очное мероприятие.